酉阳供电建立中层干部动态管理机制
2012-11-21 15:21:23 来源:
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电力18讯: 11月15日,酉阳供电公司中层干部管理办法正式出台,进一步建立和完善中层干部动态管理机制,推进干部工作科学化、民主化、制度化。让人尽其才,才尽其用,培养一支精干高效、爱岗敬业、充满活力的中层干部队伍。
《办法》规定,中层干部的聘任严格按照民主推荐、干部考察、酝酿、会议讨论决定、任前公示、任职等程序进行,注重全面分析,防止简单地以成绩或以票取人,让一批德才兼备,政绩突出,群众公认的职工,通过公开竞争走上中层管理岗位。同时建立后备年轻干部库,采取在岗培养、易岗培养、选送学校学习等方式,让想干事、会干事、干成事的员工脱颖而出,培养懂技术、会经营、善管理的复合型人才。
《办法》规定,新提拔干部实行试用期制度。试用期内,按试任职务履行相应的职责,行使相应的权力,享受相应的待遇。试用期满后,经考核胜任现职的,正式任职;不胜任的,免去试任职务。对违规违纪的人员,撤职待岗处理。对工作业绩不佳,创新能力不强,考核不合格的人员,进行诫勉谈话,降职或解聘,进一步激励广大干部职工勤奋学习,努力工作,逐步形成一种比学习、比工作、比政绩、比奉献,干事创业的良好氛围。
据了解,该办法还对中层干部退居二线年龄、待遇进行规定和说明。与此同时,该公司还出台《后备中层干部管理暂行办法》,着力造就一支素质优良、数量充足、结构合理的后备中层干部队伍,满足改革、发展、稳定需要。
《办法》规定,中层干部的聘任严格按照民主推荐、干部考察、酝酿、会议讨论决定、任前公示、任职等程序进行,注重全面分析,防止简单地以成绩或以票取人,让一批德才兼备,政绩突出,群众公认的职工,通过公开竞争走上中层管理岗位。同时建立后备年轻干部库,采取在岗培养、易岗培养、选送学校学习等方式,让想干事、会干事、干成事的员工脱颖而出,培养懂技术、会经营、善管理的复合型人才。
《办法》规定,新提拔干部实行试用期制度。试用期内,按试任职务履行相应的职责,行使相应的权力,享受相应的待遇。试用期满后,经考核胜任现职的,正式任职;不胜任的,免去试任职务。对违规违纪的人员,撤职待岗处理。对工作业绩不佳,创新能力不强,考核不合格的人员,进行诫勉谈话,降职或解聘,进一步激励广大干部职工勤奋学习,努力工作,逐步形成一种比学习、比工作、比政绩、比奉献,干事创业的良好氛围。
据了解,该办法还对中层干部退居二线年龄、待遇进行规定和说明。与此同时,该公司还出台《后备中层干部管理暂行办法》,着力造就一支素质优良、数量充足、结构合理的后备中层干部队伍,满足改革、发展、稳定需要。
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