国家电网公司农电部发出通知要求进一步开展农村供电所管理年活动
2003-03-26 13:45:01 来源:国家电网公司农电部
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电力18讯: 2月12日国家电网公司农电部以农发[2003]6号文发出《关于进一步开展农村供电所管理年活动的通知》。
通知说,国家电力公司开展“农村供电所管理年”活动以来,农村供电所的管理水平、服务水平和人员素质有了显著提高,巩固了乡镇电管站的改革成果。截止2002年底,全系统已有50%以上的供电所达到了规范化管理标准要求,其中山东、江苏、东北公司已有70%以上的供电所达到标准要求。从活动情况看,供电所管理也存在一些需要解决的问题。一是工作开展不平衡,一些单位对这项工作的认识不高,开展力度不大,没有很好地组织开展这项工作。二是工作不够扎实,在数量上完成了任务,在管理质量上仍不到位。三是工作重点不突出,特别是在专业工作上差距较大,如安全生产、供电可靠性、电压无功管理、线损管理、客户服务、事故抢修以及工作质量考核等工作。
通知说,供电所规范化管理是一项长期工作,为使更多的农村供电所达到规范化管理标准,公司决定在2003年继续开展农村供电所管理年活动,并提出如下要求:
一、加强领导,全面推进,进一步开展农村供电所管理年活动。认真总结经验,巩固已取得的成果,研究制定今年的工作目标和任务,组织指导县供电企业和供电所按照《农村供电所规范化管理标准》,完善基础资料、提高人员素质、加强专业管理,力争到2003年底有80%以上的农村供电所达到规范化标准要求。
二、注重工作质量,不断提高供电所规范化管理水平。对已经通过规范化管理考核的供电所,本着“巩固、完善、提高、创新”的原则,建立激励约束机制,加强考核监督,避免职工精神松懈、管理水平回落、服务质量滑坡的情况出现,真正实现建成一个巩固一个的目标。供电所的管理工作要与时俱进、开拓创新,根据工作需要,运用先进的管理方法和管理手段,努力提高管理水平。
三、规范化管理要突出重点,强化专业管理。在建设规范化管理供电所和基础上,着力抓好安全生产、农村用电管理、电能损耗管理、供电可靠性管理、电压无功管理、紧急抢修服务等专业管理工作,严格按照公司有关文件规定和要求,明确任务目标,认真统计分析,制定实施措施,严格考核奖惩。
四、各省电力公司要认真做好今年的工作计划,确立目标;明确责任,按阶段分解任务,统一规划、统一安排。要加强经验交流,注意培养树立典型,以点带面,全面提高。
五、进一步加大培训工作力度,提高人员素质。供电所人员素质和技术水平是实现供电所规范化管理的基础,各级公司要注重供电所人员素质和技术水平的培养、培训,做到有规划、有计划、有重点,力求人员培训的经常化、实用化,以适应供电所管理的进一步发展。
通知说,国家电力公司开展“农村供电所管理年”活动以来,农村供电所的管理水平、服务水平和人员素质有了显著提高,巩固了乡镇电管站的改革成果。截止2002年底,全系统已有50%以上的供电所达到了规范化管理标准要求,其中山东、江苏、东北公司已有70%以上的供电所达到标准要求。从活动情况看,供电所管理也存在一些需要解决的问题。一是工作开展不平衡,一些单位对这项工作的认识不高,开展力度不大,没有很好地组织开展这项工作。二是工作不够扎实,在数量上完成了任务,在管理质量上仍不到位。三是工作重点不突出,特别是在专业工作上差距较大,如安全生产、供电可靠性、电压无功管理、线损管理、客户服务、事故抢修以及工作质量考核等工作。
通知说,供电所规范化管理是一项长期工作,为使更多的农村供电所达到规范化管理标准,公司决定在2003年继续开展农村供电所管理年活动,并提出如下要求:
一、加强领导,全面推进,进一步开展农村供电所管理年活动。认真总结经验,巩固已取得的成果,研究制定今年的工作目标和任务,组织指导县供电企业和供电所按照《农村供电所规范化管理标准》,完善基础资料、提高人员素质、加强专业管理,力争到2003年底有80%以上的农村供电所达到规范化标准要求。
二、注重工作质量,不断提高供电所规范化管理水平。对已经通过规范化管理考核的供电所,本着“巩固、完善、提高、创新”的原则,建立激励约束机制,加强考核监督,避免职工精神松懈、管理水平回落、服务质量滑坡的情况出现,真正实现建成一个巩固一个的目标。供电所的管理工作要与时俱进、开拓创新,根据工作需要,运用先进的管理方法和管理手段,努力提高管理水平。
三、规范化管理要突出重点,强化专业管理。在建设规范化管理供电所和基础上,着力抓好安全生产、农村用电管理、电能损耗管理、供电可靠性管理、电压无功管理、紧急抢修服务等专业管理工作,严格按照公司有关文件规定和要求,明确任务目标,认真统计分析,制定实施措施,严格考核奖惩。
四、各省电力公司要认真做好今年的工作计划,确立目标;明确责任,按阶段分解任务,统一规划、统一安排。要加强经验交流,注意培养树立典型,以点带面,全面提高。
五、进一步加大培训工作力度,提高人员素质。供电所人员素质和技术水平是实现供电所规范化管理的基础,各级公司要注重供电所人员素质和技术水平的培养、培训,做到有规划、有计划、有重点,力求人员培训的经常化、实用化,以适应供电所管理的进一步发展。
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