无锡供电公司在建设国际一流供电企业中做到“四个结合”
2002-10-29 09:04:00 来源:
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电力18讯: 一是把创一流与安全生产相结合。重点抓好安全性评价中暴露问题的整改并深入开展危险源点分析、控制活动和安全督察活动,努力实现安全生产的可控、在控。至9月20日,安全无事故已达461天,创历史最高水平。
二是把创一流与提升管理水平相结合。通过组织企业管理、班组建设和农电工作调研,摸清了现状,同时对照创国际一流标准,按照现任到位、压力到位、操作到位、督促考核到位的要求,对存在的问题进行整改,促进企业整体管理水平再上一个新台阶。
三是把创一流与提高队伍素质相结合。通过开展党风廉政建设危险源点分析、预防与控制活动,提高干部廉洁自律的自觉性。同时通过落实职工道德建设规划,加强技术业务培训,努力提高职工思想道德水平和业务技能。全体干部职工精神振奋,工作热情高涨,全力投身到建设国际一流的各项工作中去。
四是把创一流与完成全年目标任务相结合。在做好国际一流迎检工作的同时,对年初确定的各项目标任务和双文明综合承包责任书的各项指标进行认真对照检查,在力量的安排上突出重点,兼顾一般,精简会议和活动,确保创国际一流工作务期必成和全年各项目标的圆满完成。
(摘自《无锡供电信息》)
二是把创一流与提升管理水平相结合。通过组织企业管理、班组建设和农电工作调研,摸清了现状,同时对照创国际一流标准,按照现任到位、压力到位、操作到位、督促考核到位的要求,对存在的问题进行整改,促进企业整体管理水平再上一个新台阶。
三是把创一流与提高队伍素质相结合。通过开展党风廉政建设危险源点分析、预防与控制活动,提高干部廉洁自律的自觉性。同时通过落实职工道德建设规划,加强技术业务培训,努力提高职工思想道德水平和业务技能。全体干部职工精神振奋,工作热情高涨,全力投身到建设国际一流的各项工作中去。
四是把创一流与完成全年目标任务相结合。在做好国际一流迎检工作的同时,对年初确定的各项目标任务和双文明综合承包责任书的各项指标进行认真对照检查,在力量的安排上突出重点,兼顾一般,精简会议和活动,确保创国际一流工作务期必成和全年各项目标的圆满完成。
(摘自《无锡供电信息》)
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