中国核建领导班子成员带队开展“织网行动”、“履职督导”:在新征程上坚定不移走好安全发展之路
为全面贯彻落实党的二十大会议精神和习近平总书记重要指示精神,全力以赴打好岁末年初安全风险防范战。12月20日-30日中国核建以“四不两直”云督查的方式,先后对10家成员单位22个项目部安全生产、疫情防控、党建、信访维稳等工作进行了专项检查。中国核建党委书记、董事长陈宝智,党委副书记、总经理戴雄彪,领导班子成员张卫兵、周启航、丁淑英、高金柱、杨振华、王海平等分别带队参加了安全检查、履职督导、项目调研等工作。
2022年是中国核建搬迁入驻上海后开启转型发展新征程的开局之年,公司党委以“2345”发展思路为指引,认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”工作要求,持续推动“织网行动”走深走实。四季度按照公司党委要求,通过推动领导班子分片包干负责、职能部门牵头负责、片区组长统筹管理、成员单位分级负责,建立工作成效评估机制、深化建立跨单位网格、优化工作检查范围等措施将“织网行动”向更广、更深、更密的方向推动,建立了长效工作机制。
在当前企业复产高峰、疫情传播高峰、节日人流高峰叠加碰头的特殊时段,各检查组运用远程视频“云监督”、组建片区督查组等“线上”“线下”相结合的方式组织开展“织网行动”,通过自身努力的确定性有效应对了外部安全环保形势的不确定性,从严从实确保安全环保万无一失,营造安全稳定的发展环境。
在华东片区末次会上,戴雄彪对公司各部门、各片区组长单位在“织网行动”中取得的成效给予了肯定,并对2023年安全环保重点工作提出了要求:一是要继续将安全环保工作放在首要位置。公司各级领导干部不仅要管全局还要善于抓重点,要通过员工可感知的方式来抓安全环保工作,发挥好引领作用,找准本单位的突出问题、薄弱环节,切实解决安全环保问题、推动安全环保变革。二是要贯彻“落实安全是技术、安全是管理、安全是文化、安全是责任”的安全发展理念。要通过技术保障安全,解决出现的新问题;要以安全生产标准化、精细化管理、经验反馈为工具通过管理行为提升安全环保水平;要以“863”基本动作要领为抓手,用文化促进安全;要通过贯彻落实新安法规定的七项职责、职能部门主动落实“三管三必须”要求、成员单位领导班子履职督导等工作,压实各层级责任。三是持续推动“织网行动”向“更广、更深、更密、更严”方向开展,各片区组长单位要发挥优势,对“核民融合”、“质安融合”进行全面推广,确保在当前疫情防控新形势下,做到不安全不生产,不断提高各层级安全环保管理认知,深化安全环保治理体系和能力,有效防范安全环保风险。四是从“四个聚焦”“六个围绕”入手贯彻落实集团公司要求,立足于精细化管理目标和手段,持续进行创新优化,聚焦国家安全,聚焦能源安全,聚焦信息产业方面进行优化;围绕科技,围绕制度,围绕流程,围绕文化,围绕思维,围绕理念这个六个方面开展创新优化,通过创新优化出新思路,新举措,新动能。通过深化改革,扩大开放来解决面临的矛盾和短板。
为进一步强化安全生产责任落实,压紧压实各层级安全生产主体责任,中国核建组织对各单位主要负责人进行了安全生产履职督导,并于12月30日前实现督导全覆盖。安全生产履职督导活动,是中国核建立足新发展阶段,应对安全生产新形势,谋划开展的以干部履职督查为抓手,强化“关键少数”人员安全领导力建设与安全主体责任落实的管理创新举措。2023年,公司将深入总结经验进一步完善相关工作机制,推动各单位、各层级广泛开展安全生产履职督导活动,逐级传递压力,精准指导纠偏,推动全系统同向发力、同频共振、同谋安全发展。
中国核建安全环保部、综合部、系统工程部、经营管理部、人力资源部、财务部、党群工作部、纪检监督部,各片区组长单位主要负责人、各相关单位领导和现场负责人参加了有关工作。
相关新闻:
-
无相关信息
- 福建:加强海上风电项目安全风险
2023-01-14
- 中际联合新一代 X300 智能安全
2023-01-14
- 2021年8月全国电力安全生产情
2021-09-30
- 华北能源监管局关于丰宁抽水蓄
2021-04-09
- 4月4日天津某电厂发生一起外委
2021-04-09