国电九江发电有限公司加强班组安全管理 让“安全”伴随每一天

        六月份以来，国电九江发电有限公司公司结合2018年全国“安全生产月”、“安全生产万里行”活动，坚持从源头抓好一线班组建设，将安全管理工作“关口前移,重心下移”, 进一步强化基层班组员工安全红线意识、应急意识，推动企业安全生产形势持续稳定好转。

 

　　晨会上，把“安全”常谈。每日晨会，班组长都会与班员一同认真解析近期工作中存在的弊端，通过“一日一问一答”的形式进行交流，引导班员们对各自岗位操作规程、安规等应知应会进行巩固；各部门专职深入班组，了解员工每日工作情况及思想动态，在聆音察理中找到“思想隐患源”，第一时间开展安全教育，切实夯实动态安全管理基础。

 

　　出检前，把“安全”备上。签票前，工作负责人对可能影响到安全的潜在隐患进行超前排查、超前预判、超前处理，把该项任务的重难点、风险点做到心中有数。同时，公司安全生产监督员24小时不间断进行现场巡查，掌握一手信息，在确定隐患源、危险源时，立即与班组交底，提高检修人员对危险源的辨识能力、防控能力，真正把“安全”带到现场。

 

　　检修中，把“安全”抓牢。充分发挥公司安全生产监督部门的监察督导作用，加大现场作业跟踪把关力度，对检修现场、操作工序进行巡回检查，切实做到“每日小查、每周大查”，促使每个检修环节都能实现安全技术措施全过程、全方位、全覆盖；公司严格执行领导带班、24小时值班制度，确保监督考核落实到实处、“系统思维、闭环思维、归口思维”执行到实处，把“安全”抓牢，真正做到“有隐患必需上报、有报告必需处理”。

 

　　消票后，把“安全”带回家。每项检修任务结束后，参检人员都将对各自工作情况进行自检、总结、登记，班组长、安全员通过票后总结，对检修任务完成情况、现场安全生产标准化情况进行全面分析，找到不足并加以改进。公司各职能部门以“反复抽查、一盯到底、量化考核”为抓手，使班组管理进入以制度管理人、以管理约束人、以机制激励人的轨道，在逐渐提升基层班组业务水平的同时，真正做到班组安全生产标准化、常态化，让广大员工把“安全”带回家。（徐安民）

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