川汇水电公司学习贯彻1号文确保安全生产扎实开局

　　本网讯　自集团公司下发“安全生产1号文”以来，四川川汇水电投资有限责任公司迅速将其作为安全生产的重要纲领和行动指南，第一时间结合季节特点和生产实际，定向实施“抓住、盯紧、管好”方针，实现了全年安全生产扎实开局。

　　抓住特殊领域，精准监督坚守红线。该公司坚持贯彻落实“1号文”相关“特殊领域管理”的部署和要求，针对当前检修工作面广、参检人数多、交叉作业复杂、施工队伍自主安全管控能力弱等管理难题，精准发力严把关口，有效提升了安全生产管控水平。一是严把“资质审查、教育培训”入场关，从源头把控安全风险；二是严把“技术组织、安全防护”措施关，刚性推进施工方案紧贴现场实际，技术措施、现场管理和质量验收迈向标准化；三是严把“安全监督、考核追究”责任关，成立监理小组，聘请外部监理队,共同负责检修期间的安全、文明监管工作。截止1月16日，该公司5台完成检修的水轮发电机组全部一次性通过质量验收，安全并网。

　　盯紧重点隐患，定向发力落实整改。针对所属电站地处“5.12”汶川地震重灾区，强降雨、泥石流、滑坡等自然灾害频发的实际情况，川汇水电公司提前发力，定向实施了地质隐患整改工作。1月上旬，该公司组织开展了大坝、厂房等5片边坡的地质隐患排查，精准核查了4处地质灾害点的发育状况，并逐一登记造册，有针对性地制定防范和排险措施，编制监测、避让、紧急撤离、应急处置等预案，不定时开展“四不两直”应急演练，全面提升了紧急处置水平。同时下达整改计划，责任到人，跟踪督办，限期完成，对未完成的项目负责人从重考核，推动重大隐患整改刚性执行。

　　管好后勤交通，持续助力服务大局。针对川西北高原气候、路况特点，川汇水电公司严抓交通管理不放松。截止于1月15日，该公司建立健全了交通安全管理规章制度和车辆安全技术档案，重点强化了车辆隐患排查整治，并利用GPS系统实施全天候、全覆盖、全过程管理，有效提升了交通安全“可控、能控、在控”水平。此外，该公司持续抓好“健康食堂”管理，结合4A级标准化良好行为企业建设，就食品安全卫生管理、采购方式等实施流程再造，深推食堂标准化达标活动，确保员工“舌尖上的安全”。