平顶山供电公司组织加强安全基础管理

　　中电新闻网讯 通讯员 吕朝阳 李闯 报道 1月14日，平顶山供电公司组织各专业开展全员安规考试，检验员工对《安规》学习、掌握、执行情况，同时对各专业部门安全员开展集中培训，加强安全基础管理，把好新年安全第一关。

　　安全要从一线抓起，从基础抓起。以往的事故教训证明，管理的疏漏、人为的失误、设备的缺陷和技术的落后是事故的主要原因，要以安全基础管理支撑安全发展，实现本质安全。该公司严格落实各级安全责任，完善明责、落责、履职、问责体系，落实企业安全生产主体责任。修订安全生产责任制，签订安全生产责任书，全面落实各级安全责任。加强安全监督评价考核。编制发布公司反违章监督考核细则，强化违章查处考核，变事后追责为事前监督、过程监督。建立“互联网++”安全监督工作机制，应用现代信息手段扩展安全监督的广度和深度，集中反馈重大作业现场、重要作业阶段、重点作业人员的安全状态。深化安全管理提升活动。结合公司工作实际，编制安全生产“二十四节气表”。加强规程制度、安全技能和应急预案培训，组织“互联网+”、大数据技术讲座。开展“我要安全、我讲诚信”安全诚信宣传教育活动，编制员工安全诚信评价实施细则。归纳总结安全管理提升活动工作成效，提炼具有指导作用和推广价值的有效做法，形成安全生产长效机制，切实提升安全管理水平。

周小博