大唐集团系统各企业认真宣贯1号文精神(2)
大唐河北发电公司:
1月4日,大唐河北发电公司召开安全生产委员会2016年第一次会议,宣贯集团公司2016年安全生产1号文,讨论审议河北发电公司安全生产1号文和安全生产“双十禁令”,分析当前面临的安全生产形势,部署2016年安全生产重点工作。
会上,部署了该公司2016年13项重点工作:一是认真谋划全年安全生产工作,抓好集团公司部署的“七个加强”“达设计值”“两个优化”等重点工作。二是突出河北公司2016年重点工作和特色,研究三项制度改革后,安全生产如何适应设备运行、检修管理体制的变化,如何抓好工程建设安全管理。三是做好安全生产打基础、上水平工作,加强安全生产制度建设和安全风险控制评估工作,形成良好的安全文化氛围。四是积极研究集团公司在严格可控费用管理后的安全生产工作。五是加强多经、交通、安保、消防等方面的安全管理。六是加强安全生产工作的宣传,深入学习宣贯集团公司有关安全生产工作的制度和河北公司“双十禁令”。七是加强制度建设,结合机构设置、定员定编等具体情况,确保制度有效、接地气。八是加快推进“两票”标准票库的全面清理工作。九是进一步落实“二十五项重点反措”。十是规范、统一各企业定期工作的项目、周期。十一是加强安全生产责任体系建设,按照集团公司要求,重新编制安全生产责任的程序和内容。十二是完善反违章曝光平台,促进各企业反违章工作经验交流。十三是通过抓班组建设等工作,加强安全文化建设,建立安全生产长效机制。(付嘉伟)
大唐河南发电公司:
在集团公司下发安全生产“1号文”之后,大唐河南发电公司第一时间就全面贯彻落实文件精神做出要求,随即下发《关于贯彻落实集团公司2016年安全生产1号文件精神的通知》,所属基层企业负责人带领全员认真学习和领会“1号文”精神,并带队对生产现场进行了安全检查。元旦假期结束后的第一天上午,河南发电公司结合工作实际,召开2016年第一次安全生产委员会全体会议,学习贯彻解读 “1号文”,并认真部署河南公司2016年安全生产重点工作。
2016年,面对依然严峻的安全生产形势,该公司上下将牢固树立“红线”意识,切实履行企业主体责任;完善安全风险控制体系管理,推动本质安全型企业建设;积极开展“七加强”工作,深入推进“三基”建设,夯实安全生产基础,深化安全生产管理提升;持续保持高压态势,以超低排放改造为重点,坚决杜绝人身事故的发生;加强重大危险源管理,坚决杜绝重特大事故;牢固树立“设备是企业主人”的理念,不断提高设备管理水平;持续深化“达设计值”活动,进一步提升能耗管理水平;进一步深化多经安全治理,确保安全生产稳定;加强项目管理,重点防控工程施工安全风险,做到警钟长鸣、常抓不懈、严格管理、严肃追究,推动河南公司综合安全管理再上新的台阶。(户涛)
大唐陕西发电公司:
1月4日,大唐陕西发电公司召开第一周工作调度会议和安委会会议,认真学习、详细解读、深刻领会、贯彻执行集团公司安全生产1号文件精神。
会议指出,安全是企业的生命、是最大的效益。要筑牢安全基础必须遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,真正实现从“安全生产观念”到“安全发展理念”的转变。
会议强调,要切实坚守“红线意识、底线思维”两条准线,在国家对安全和社会公众更加关注安全的新形势下,要确保企业政治安全、生产安全、经营安全、形象安全,从而实现“大安全”。
会议要求,一是从严落实安全生产方针,从严落实主体责任,从严执行安全制度,从严落实安全措施,坚决不越“两条准线”。二是持续深入开展“两优化”活动,把安全生产和节能减排工作贯穿于项目从前期到运营的全生命周期。三是细化分解“七个加强”,把科技、技术、管理、培训、统计分析、考核追责、保险索赔等七个方面工作,抓紧抓好抓出成效。四是坚持依靠科技引领,持续加大综合治理和改造升级力度,设备可靠性大幅提升。五是充分利用季节性检查和专项整治活动深入查找、消除安全生产存在的深层次问题和隐患。六是坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”,逐级签订安全生产责任书,把安全监督保障体系与其他管理体系同步建设和深化,促进安全生产管控能力和安全生产水平的全面提升。(王一涵)
大唐华银攸县能源公司:
1月5日,大唐华银攸县能源公司召开发电工程月调度会,组织学习传达了集团公司1号文件精神,并对下阶段工作进行了全面部署。该公司要求,企业上下及各参建单位要认真组织学习1号文,认清形势,明确目标,高度重视安全管理,确保发电项目按期双投。
2015年,该公司上下及各参建单位攻坚克难,全力以赴推进发电项目精品工程建设,圆满完成了集团公司及大唐湖南分公司下达的年度工作目标。截至2015年12月31日,该公司实现了长周期的安全施工纪录。
该公司发电工程2016年安全环保工作的整体思路是:继续以样板工地建设为抓手,全面实现基建期安全环保目标;将安全风险控制融入工程建设过程,实现结果管理向风险预控的转变,机组零缺陷移交生产;依法办理环保设施和工程整体环保验收,尽早取得环保电价;规划有特色的安全文化体系,创建本质安全型发电企业。
为确保各项目标务期必成,该公司提出了五项重点措施:一是煤矿和发电工程要巩固样板工地创建成果,继续高标准对现场进行规范管理。二是以集团公司《安全风险控制评估指导手册》中的主要控制节点为指导,在基建过程中消除设备和系统的安全隐患。三是加强安全教育培训,提高全员安全素质,在此基础上提炼亮点,形成有企业特色的安全文化体系。四是加强对安全环保设施“三同时”的督查力度,确保机组零缺陷移交生产。五是建立健全环保管理制度及环保应急预案,防止出现环保通报等事件。(龙巧燕)
江苏徐塘发电公司:
1月1日,江苏徐塘发电公司在生产调度会议室组织召开集团公司安全生产1号文宣贯会议。会上,该公司对集团公司安全生产1号文件进行了解读、宣贯、学习,对做好全年安全生产工作进行了重点部署和精心谋划。
2016年,该厂要求一是全面执行“五落实五到位”要求,按照集团公司“安全生产工作规定”等规章制度要求,落实“党政同责、一岗双责、失职追责”安全生产责任机制,做到“凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督”,促进安全生产责任、制度的保障落实。二是加大现场安全管理。结合实际展开学习宣贯,管理人员必须深入生产现场,认真检查生产过程中存在的安全隐患,彻底堵塞安全漏洞。三是全面强化设备检维修管理,降低系统非停,确保机组“安、稳、长、满、优”运行。四是强化外包工程安全管理,严格审查中标施工队伍及人员资质,开展外包工程“三讲一落实”,组织安全员进行全天候现场监管;五是深化责任制机制,落实“四个责任”;严格执行“四不放过”和“说清楚”制度,对于安全生产中出现的违章事件,绝不姑息,一定要严格管理、严格考核,深化责任追究机制,做到闭环管理。(尹加利 李雪芬)
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