中电投东方发电：编印危险点分析手册提高安全生产管理水平

电力18讯：    为了加强风险预控管理，结合安全性评价的整体工作要求，辽宁东方发电有限公司在东北公司范围内率先开展危险点分析与预控工作，在全公司大力营造“我要安全”的舆论氛围。在各生产分场、班组开展以人员管理、技术管理、日常管理、现场文明生产管理为重点，按照不同作业岗位、作业环境、作业项目、作业内容分类，认真梳理各类危险点，扎扎实实做好危险点辨识、分析与预控工作。2012年“春检”在即，在公司领导班子的高度关注下，该公司编制并印发了8个分场、70个班组共计1200本《危险点分析及控制措施》手册。这是继规范工作票管理，严格填写《作业危险预知卡》之后，提高员工安全意识和自我防护能力的又一重要举措。

    多年来，该公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极倡导安全、健康、环境和谐发展的安全管理理念，抓“点”带“面”，以培养员工良好的安全意识、安全行为、安全素质为重点，在潜移默化中增强员工的安全生产和防范的自觉性，实现人员行为的自觉安全和主动安全，使干部员工能时时警觉到安全,处处拥有安全，使安全文化更具生命力。

    该公司在2012年开局之初，从狠反习惯性违章、危险因素分析、严格执行“两票三制”等方面入手，通过“超前管理”、“预控管理”对工作中的危险点进行提示，进一步巩固安全基础，消除安全生产死角，全面提升公司安全管理水平，实现各项安全生产目标，力争在东北公司“安全生产达标年”中发挥引领、示范作用。