黄河水电陇电分公司强化执行力建设 敲定安全生产目标

电力18讯：    
为深入贯彻落实中电投集团公司和黄河水电公司安全生产工作会议精神，确保全年安全生产目标任务顺利实现，3月30日，陇电分公司召开2007年安全生产工作会议，立足企业定位发展和安全生产现状，找准目标、明确思路、整体谋划、突出重点，对全年安全生产工作进行周密部署和精细安排。

“强化安全生产执行力建设”是此次安全生产会议的关键点，也是该公司今年安全生产工作的中轴与主线。围绕这一主题，该公司明确提出，要深入贯彻“任何事故都可以避免的”安全理念，以制度化管理为基础，以精细化管理为核心，以危险预控为手段，突出抓好四个“细化”，即细化安全生产责任目标、细化安全生产制度标准、细化安全生产委托合同、细化安全生产管理流程，不断强化安全生产执行力，持续提高安全管理水平。

针对安全生产基础相对薄弱、生产设备日益老化、生产管理流程不够细化等问题，该公司强调今年要重点抓好八个方面的安全工作：一是切实发挥发电公司安全生产主体作用，突出“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，把发电公司建设成为“三个中心”，即安全中心、成本中心和利润中心，不断夯实安全生产基础；二是贯彻落实集团公司“安全生产执行力建设年”活动精神，加强安全生产执行力建设，积极推行精细化管理，强化合同纽带作用，严格落实安全生产各级责任，提高安全生产管理水平；三是加强安全生产风险预控管理，完善各项应急预案和机制，加强员工安全教育培训，形成“防教结合”的安全风险预控体系；四是抓好安全生产过程管理，重点抓好各项例行工作的到位和考核；五是要以设备为中心做好安全管理工作，加大技术改造与设备检修维护力度，不断提高设备健康水平；六是牢固树立经营意识和成本意识，提高机组经济运行能力；七是完善安全生产监督体系、设备保证体系、技术监督体系等八个方面的安全生产体系，构建科学严谨、管理有序、运作顺畅的安全管理格局；八是加强安全制度与文化的同步建设，建立科学有效的安全生产管理流程，营造良好的安全生产氛围。

李素转