南瑞集团有限公司董事长、党委书记 冷俊：大力推进数字化转型 打造高质量发展新引擎

　　数字化已成为驱动我国经济发展的关键力量，更是适应能源革命和数字革命相融并进趋势的必然选择。今年政府工作报告明确提出，加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐，提高数字政府建设水平，营造良好数字生态，建设数字中国。国家电网有限公司聚焦电网主业，围绕绿色发展、智慧赋能、安全保障、价值创造四个方面，形成“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”总体布局，为我们“十四五”时期产业高质量发展指明了方向。面对新形势和新挑战，南瑞集团有限公司大力推进数字化转型适逢其时、正当其势。

　　数字化是培育新增长点的强大引擎。公司正在大力推动全业务、全环节数字化转型，南瑞集团坚持国际领先的目标追求，深化大云物移智链等技术应用，全面提升规划设计能力、应用研发能力、数据服务能力，加速推动公司数字化转型。

　　着力提升规划设计能力，助力搭建数字化转型“四梁八柱”。南瑞集团发挥深耕电网全环节优势，组建柔性支撑团队，强化“集团作战”“兵团作战”，提升整体策划能力。2020年，南瑞集团共承担了智慧物联体系、5G建设应用等40项研究设计任务，支撑公司形成总体框架和发展重点。牵头完成公司智慧物联体系等顶层设计，形成13项核心设计成果、12项企业标准。牵头完成公司5G关键技术研究框架等方案编制，为电网5G示范应用奠定了坚实基础。

　　着力提升应用研发能力，助力夯实数字化发展基础。数字化转型是一项极具创新性、复杂性、长期性的系统工程。南瑞集团突出集团化运作、带动力强的特点，加快设备智能感知、边缘人工智能等领域核心技术创新突破，让物联管理平台、电力专用网络安全防护装置等更多南瑞原创产品“走出去”。南瑞集团已支撑公司14个数据中心云平台建设，完成电网资源业务中台上线应用。6项人工智能应用典型案例入选公司《电力人工智能白皮书》。

　　着力提升数据服务能力，加快拓展数字产业化。南瑞集团以“平台+生态”为主线，整合核心运营场景、技术资源、品牌资源等形成集聚优势，完善综合能源服务、边缘数据中心等资源共享商业模式，与相关省级电力公司开展合作，打造公司数字生态“样板间”。南瑞集团积极支撑网上国网APP运营，累计建设标签2740类，完成19个典型应用场景开发。支撑公司各单位电力看民生、电力看经济、企业信用评价等66款数据增值服务产品上线应用。

　　数字化转型是企业新旧动能转换的必由之路。南瑞集团将数字思维嵌入“十四五”发展战略，以数据价值打通生产经营全环节，以数字能力赋能产业拓展，为电网和能源转型发展提供更智慧的技术、产品和服务，推动创新驱动和业态转变，不断迈向产业价值链高端。

　　推进“数字底座”建设，提升企业经营数字化水平。南瑞集团将遵循总体设计、局部先行、快速迭代、力求实效的原则，分阶段开展数字化平台建设，实现数据融通共享和业务高效协同，为构建“端到端”业务流程奠定基础。构建集团技术能力数字化体系，优化提升企业级全环节数据共建共享，畅通产品研发到产品交付环节，加速技术、数据、服务沉淀融合，实现一线人员与后方团队的“无缝衔接”和“全时在线”。构建网络安全、数据资产安全等防护体系，完善安全防护措施，筑牢安全底线。

　　推进数字技术与产品深度融合，做强做优新兴产业。南瑞集团将采用“核心技术自主可控+优秀技术市场引进”双轨模式，强化数字技术在传统产业的场景融合应用、在新兴产业的生态创新应用，提升南瑞产品的协同控制、在线决策和智能分析能力。加强与头部互联网+企业、科研院所合作，联动上下游产业链，拓展信息预测、战略决策、信息互联互通等政务、民生服务领域数据应用，拓展南瑞集团在新兴领域的产业广度和深度，加快构建创新驱动、前瞻突破、活力迸发的新兴产业发展格局。

　　推进数字思维培育和人才培养，确保数字化转型落地见效。南瑞集团将准确把握公司数字化转型的内涵要义，强化文化培养和价值塑造，培育数字思维。加强数字技术和管理人才引进，打造数字化管理、技术、营销和工程服务专业队伍，加快形成“想转、敢转、会转”的数字化转型氛围。采用先试点再推广、先局部后整体的方式，持续推动管理组织变革，力求数字化转型见实效。

　　未来，南瑞集团将坚决贯彻公司党组决策部署，立足新发展阶段，践行新发展理念，服务新发展格局，按照公司“五个不动摇”“四个统筹好”的要求，全面融入和服务“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”总体布局，以高质量发展为主线，以全方位支撑服务公司和电网发展为使命，始终面向世界能源科技前沿，着眼能源互联网建设需要，奋力打造南瑞集团“十四五”高质量发展新引擎，乘势而上开新局，砥砺奋进干精彩，在支撑公司战略实施新征程中谱写新篇章。