《中国国电集团公司工作规则（试行）》印发

电力18讯：    《中国国电集团公司工作规则（试行）》已经集团公司总经理办公会议讨论通过，于近日以国电集总[2003]2号文予以印发，要求公司系统各直属、全资、控股单位认真遵照执行。其全文如下：
          中国国电集团公司工作规则（试行）
                  第一章  总  则
    第一条  为使集团公司各项工作科学化、规范化、程序化、制度化，根据国家有关法律、法规和集团公司章程，制订本规则。
    第二条  本规则适用于集团公司各部门，集团内各直属、控股企业。
          第二章  集团公司领导及有关负责人职责
    第三条  集团公司实行总经理负责制，总经理是集团公司的法定代表人，领导集团公司全面工作，行使集团公司章程规定的和国家有关部门赋予的职权。
    第四条  总经理召集和主持集团公司总经理办公会议、总经理工作会议、集团公司年度工作会议和集团公司有关重要会议。集团公司重大事项必须经总经理、总经理办公会议决定。
    第五条  副总经理协助总经理工作，按分工负责分管工作，对总经理负责。受总经理委托，负责其他方面的工作或者专项任务，并可代表集团公司进行社会公务、商务和外事活动。
    第六条  总会计师、总工程师、总经济师（以下简称“三总师”）在其职责范围内协助总经理工作，对总经理负责，完成总经理交办的工作及副总经理按分工委托的事项。经总经理授权，可代表集团公司进行社会公务、商务和外事活动。
    第七条  集团公司各部门主任负责本部门工作，对分管本部门工作的集团公司领导负责，并直接接受、完成总经理交办的工作，接受、完成其他集团公司领导委托的工作。
            第三章  会议制度
    第八条  集团公司实行党组会议、总经理办公会议、总经理工作会议、集团年度工作会议以及经济活动分析会等其他专题会议制度。
    第九条  集团公司党组会议制度另行发布。
    第十条  总经理办公会议由总经理或总经理委托的集团公司领导主持。会议成员为：集团公司总经理、副总经理、三总师、总经理工作部主任。根据会议内容，由总经理确定列席会议人员。
    第十一条  总经理办公会议研究集团公司的重大事项，主要内容包括：
    （一）讨论通过呈报党中央、国务院和国家有关部门的重要请示、报告；
    （二）审议批准集团经营发展战略、投资发展计划、重大资产重组与改革方案等；
    （三）审议批准集团公司年度计划、年度报告、财务预算和决算报告等重大经营内容；
    （四）决定集团公司机构设置，修改集团公司章程，批准集团公司管理制度和重要规章；
    （五）决定安全生产、建设、经营等方面的重大问题；
    （六）审议批准公司审计工作和行政监察工作中的重大问题；
    （七）聘任或解聘集团公司直属、全资企业的领导成员及集团公司各部门负责人；
    （八）按法定程序和出资比例向控股、参股企业委派或更换股东代表，推荐股份制公司高管人员，推荐董事人选、监事人选；
    （九）审议批准集团公司重大劳动和分配政策；
    （十）审议集团公司对外合作交流事项；
    （十一）审议批准集团公司所属单位重大决策方案；
    （十二）研究其他需经总经理会议研究决定的请示、报告；
    （十三）研究总经理认为应当研究的其他问题。
    总经理办公会议一般每月召开一至二次，总经理可根据情况决定临时召开。
    第十二条  总经理工作会议由总经理或总经理委托的剐总经理主持。总经理工作会议成员为：集团公司领导、各部门主要负责人，必要时可请有关人员列席。
    第十三条  总经理工作会议研究集团公司具体事项，主要议题包括：
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