[普法动态]当涂发电公司监督有“法”助企有力

　　本网讯　年初以来，马鞍山当涂发电有限公司按照集团公司监督工作统一部署，紧密围绕生产经营中心工作，重点开展“三重一大”决策、修理费支出、燃料管理流程等监督工作，同时发挥党支部监督作用，助力企业依法依规健康发展。

　　监督决议，严守制度。该公司严格监督检查“三重一大”制度执行情况，对企业“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用”必须集体讨论决定事项，定期汇总、梳理决策事项、会议时间、参会人员、决策结果，并监督检查决策结果执行情况，对“三重一大”项目进行监督、上报。

　　流程跟踪，维护权益。该公司在燃料管理监督工作中，闭环监督审核合同、检斤、采制化、结算等环境，把关企业燃料采购、化验等重要流程，确保企业合法权益。燃料采购、运输合同管理流程是起点，也是重点，监督人员从供应商、运输商资质审核入手，同步介入合同管理全过程，对报价、合同条款拟定、合同履行等方面进行全过程监督；在入厂煤检质环节中，监察人员利用抽查、视频监控等手段加强监督，使煤炭检验各个环节依规守标，在确保煤炭入厂热值准确性的同时，对出现化验值偏差的煤源，监督人员与燃料管理人员密切配合，跟踪分析，查找偏差出现原因，消除风险。

　　“定”项监督，消除死角。为了将生产经营中的廉政建设关键环节和重点流程全部有效监督到位，该公司使用表单化方式，列出监督的关键环节和流程，按照部门行政分工全部分解至对应党支部，由党支部派出专人对工作流程进行监督，发现异常立即上报，同时不定期对党支部专项监督工作的开展情况进行指导督查，进一步消除监督死角。