南瑞集团：拓展区域能源互联网 发力电能替代

　　由理想照进现实，能源互联网+项目正在开启落地新进程。近日，作为国家能源局公布的首批55个能源互联网示范项目之一的长兴新能源小镇“源网荷储售”一体化能源互联网示范项目正式启动。该项目计划总投资2.9亿元，建成后将使电力储能占当地最大负荷比例从当前1%左右提高到10%以上，新能源装机容量与负荷容量占比从当前6%提高到30%以上，园区实现100%集中供热，园区冷负荷实现50%以上集中供应，用户侧能源综合成本下降5%―10%。

　　加码区域能源互联网建设

　　据悉，南瑞电力设计有限公司（下称设计公司）为长兴国家能源互联网示范项目建设提供初期规划、方案制定、技术咨询、顶层设计等全方位支撑。

　　“项目规划建设分布式光伏发电、储能、冷热能源站、电动汽车充电设施等多种高可靠灵活性资源，通过自动需求响应机制，对灵活性资源进行商品化改造，建设虚拟电厂运行服务平台。”设计公司副总经理朱斌告诉记者，“通过‘1个平台+5个子项’一体化融合建设，构建各类数据、服务融合集成的能源互联网，实现能源智慧运营。该项目目前处于可研阶段，预计将于2020年建成。”

　　能源互联网代表了能源未来发展趋势，也是设计公司重点发展的业务领域。设计公司副总经理濮卫兴在接受记者采访时表示，“从去年开始，我们紧跟能源发展新形势，将业务重点放在区域能源互联网、电能替代等新兴业务领域的拓展上。”

　　之所以调整重心、业务转型，在朱斌、濮卫兴看来，一是当前能源形势正在发生变革――能源由集中式向分布式发展，储能技术发展迅速，电能替代渐受重视。二是聚焦新兴业务领域也与设计公司“差异化发展策略”高度契合。所谓“差异化”是指有别于其他各区域、省电力设计院发力传统输变电领域的业务，设计公司则是重点开拓新兴领域,“随着新电改的推进，微电网、智慧园区、能源小镇、智慧城市等领域将是我们重点关注和开拓的市场，通过差异化道路，来提升和发展设计咨询能力。”

　　此外，在聚力微电网、能源互联网、智慧园区等新兴领域，设计公司拥有先天优势。濮卫兴解释说：“作为国家电网公司的直属企业，南瑞集团拥有电气设备全产业链，很多产品、设备和系统都与上述领域息息相关，设计公司对政策和技术的理解更为透彻。”

　　另据了解，规划中的长兴新能源小镇项目，将采用南瑞集团研发的虚拟电厂综合云管理平台。“这一平台，此前我们也做了很多探索，将采取先进的能效管理技术，实现从发电侧到用户侧的多环节能源优化利用，促进资源的合理配置和高效利用，有效改善园区内部的供能可靠性，提高能源利用效率。”濮卫兴进一步表示。

　　除能源互联网示范项目外，设计公司也在积极关注增量配电网、多能互补集成优化以及新能源微电网等新兴示范项目。“我们关注这些项目的市场前景，先把技术和人才储备做好，市场拓展也就不用愁了。”濮卫兴说。

　　发力电能替代、清洁能源

　　雾霾肆虐的背景下，电能替代吹响了蓝天保卫战的号角，设计公司也将电能替代作为一项重点任务，围绕居民采暖、生产制造、交通运输和电力供应与消费四个重点领域，提供电采暖、充电基础设施、港口岸电等电能替代整体解决方案和技术咨询。

　　濮卫兴举例，“在新疆地区，我们利用风电、光伏发电来供暖。新疆弃风严重，将风电用于采暖，既保证了风电企业不损失，又让热力公司收益，最终为用户降低了电采暖成本。在这其中，我们通过商业模式的创新，做到了系统优化，资源调配。”据了解，基于这一模式的创新实践，设计公司正在弃风、弃光严重的“三北”地区推广。

　　而在光伏领域，设计公司除参与国家电网公司的光伏扶贫项目、履行社会责任外，也在积极争取南部和中东部地区的分布式光伏项目。“通过分布式光伏进一步延伸到相关领域，如增量配电网、智慧园区等。”濮卫兴有着更为长远的打算。

　　创新是企业发展生命力，设计公司的差异化发展同样离不开商业模式的创新。“除EPC（工程总承包）、EMC（合同能源管理）、BOT（建设运营转让）、BT（建设移交）、PPP（公私合营）模式外，也在根据项目情况和从资本角度来考虑发展融资或带资+EPC模式。”濮卫兴称。

　　另据濮卫兴介绍，“新疆业务是拓展的重中之重，在中哈边界的伊犁商业贸易园区，我们在积极推进项目合作，将以此为试点向国外辐射。”在“一带一路”战略引领下，设计公司也在密切跟踪中亚地区相关业务，争取早日走出国门。