中东首个清洁燃煤电站“中国造”，哈电集团开创“走出去”新模式！

哈电集团承建的迪拜哈斯彦清洁燃煤电站开创“走出去”新模式

 

 

开栏的话

 

“一带一路”倡议发起5年来，我国装备企业以“中国速度”铸造“大国重器”，将一台台印有“中国制造”标签的电力装备输送到全球各地。《电气周刊》将开设《“一带一路”5周年·装备行》栏目，介绍我国电力设备企业在国际市场上的新项目、新技术、新方案、新模式。

 

 

近日，哈尔滨电气集团有限公司（简称“哈电集团”）哈尔滨电气工程有限责任公司（简称“哈电国际”）承建的阿联酋迪拜哈斯彦4台60万千瓦清洁燃煤电站项目受到广泛关注。近年来，中阿两国高新领域合作逐步兴起，作为丝路基金在中东的首单投资，哈斯彦清洁燃煤电站建成后也将是中东首个清洁燃煤电站。

 

据了解，迪拜哈斯彦项目是哈电集团成功进入中东市场的首个海外投资&总承包项目，具有强烈示范效应和辐射作用。该电站同时包括了众多的中国元素，它实现了中国投资、中国融资、中国总包、中国设计、中国制造、中国建造，是央企强强联合、团结一致、共同服务海外的典型案例。

 

 

中国企业“走出去”典范

 

 

基于对能源结构调整的需要，迪拜政府于2014年7月启动迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目国际公开招标程序，采取建造—拥有—运营（BOO）模式。哈电国际与沙特ACWA发挥各自优势，组成投资联合体。历时15个月，在48家投标企业中，哈电国际于2015年10月13日获得迪拜政府签发的中标函。2016年6月26日，哈电国际与哈斯彦能源项目公司签署EPC总承包合同。

 

哈斯彦清洁燃煤电站项目的获得

离不开国家“一带一路”倡议

 

2015年12月14日，中国和阿联酋双方签署了关于设立中国—阿联酋共同投资基金的备忘录，标志着丝路基金正式设立。中国—阿联酋共同投资基金总规模１００亿美元，一期规模４０亿美元，双方各出资５０％。基金按照商业原则运作，投资方向为传统能源、基础设施建设和高端制造业、清洁能源及其他高增长行业。投资地域以中国、阿联酋及其他高增长国家和地区为主。

 

2016年，丝路基金和哈电集团同时入股迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目，分别参与股权投资，中国银行领衔国际各大银行为该项目提供融资。正是由于获得丝路基金与四大国有银行的大力支持，提供了极具竞争力的融资方案，才最终使得该项目花落哈电集团。

 

 

事实上，迪拜哈斯彦项目是哈电集团首个EPC+BOO项目，也是哈电集团商业模式重大转变和创新的良好载体，是哈电集团“走上去”的突破口，也是哈电集团落实国家“一带一路”倡议，成功实现中国企业“走出去”战略，采取国际产能合作模式的成功范例。

 

 

 

高标准要求保护生态环境

 

 

哈斯彦清洁煤电站执行全球最高标准，采用由美标、欧标、德国标准、日本标准等标准里最高部分集合的国际项目管理体系标准，具有生态环保及EHS要求高，参与项目执行的国际化企业众多等特点，哈斯彦清洁煤电站建成后，将为迪拜提供20%的电力能源，大幅降低当地居民用电成本。

 

哈电集团作为央企在海外开拓市场的过程中，以最大的努力保证对环境造成最小的伤害，用实际行动向国际社会证明项目的建设是以充分保护属地生态圈环境为前提，清洁、环保、和谐、共赢在哈斯彦燃煤电站项目中得到了全面体现。

 

在该项目建设过程中，哈电集团除采用最先进的燃烧、脱硝、除尘及脱硫技术，保证电厂运行期间排放的粉尘、硫化物及氮化物指标优于世界同类型机组，最大程度减少大气污染排放外，在保护当地生态圈环境方面也做了许多工作。

 

 

迪拜哈斯彦项目码头施工区域位于当地自然保护区内，哈电集团积极履行企业在当地的社会责任及环保义务，对施工区域内的28000株珊瑚进行移植和培养，将泻湖区内鱼类全部转移至大海。在每年海龟繁殖期，按照与迪拜环保组织共同制订方案，对海龟进行监控与保护；十余套水质及空气质量监测站的安装，保证了项目与迪拜市政府可同时对施工区内所有环境参数的实时监测；经过特殊设计的十余公里防淤帘将海域内可能的环境风险降至最低……迪拜政府几次考察都肯定了哈斯彦项目的环境保护状况。

 

 

迪拜哈斯彦项目的成功实施，不仅积极带动了众多央企合力出海，走进高端电力市场，更让中东高端电力市场的合作伙伴看到了众多中国央企的实力，而“哈电品牌”也成为了代表着“中国制造”的央企名片。哈电集团着力加大国际市场开发，树立大局意识，在“一带一路”倡议实践中，打造中国品牌，彰显中国动力风采。

 

作者：于海江

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