湖北装备多措并举激活发展“第一资源”

企业如何践行创新发展理念、将转型升级落到实处、确保高质量发展？是当前电建每个单位亟待解决的难题。湖北装备公司紧贴新旧动能转换、企业转型升级发展，着力在激活“人才”这一企业发展“第一资源”上下功夫，强化人才建设体制机制和制度保障，着力优化人才发展良好环境，让各类人才创新有保障、干事有平台、发展有空间，力促企业转型升级工作不断向前发展。

湖北装备公司今年已建厂112周年，近几年来，以电气成套设备、铁塔制造为主的企业正处于产品结构调整、转型升级发展的关键期，为使“百年老店”长盛不衰，公司党委以落实习近平总书记对人才工作重要批示精神为突破口，坚决破除长期制约公司人才引进、成长、发展的思想观念、制度瓶颈、转变人才增长方式，把人才的培养、使用纳入“十三五”强企战略之中，形成了由公司党委书记、董事长万青挂帅、人力资源部门统一组织实施、相关部门有效参与、全体员工深度配合的人才工作机制和体制,同时不断创新完善人才激励机制，最大限度地激发人才创新创造活力。

该公司始终坚持“高端人才、高端引领、高端培养”的方针不动摇，依托公司钢结构研究所、劳模创新工作室、企业和高校联合会三大平台，为广大职工学习交流、提升专业技能创造了条件，促进和实现了由“技能人才”向“高技能人才”的转变，由“技术骨干”到“技术大拿”的突破，由“专业”到“专家”的质变。目前，该公司拥有了电气生产技能大师等一批高级人才。

同时公司还一拘一格降人才，让公司高技能人才有为有位，让职工价值充分体现。近年来，公司加快了转型升级步伐，以经济社会发展需求为导向，在做好传统产品的基础上，想方设法向用户报装电力工程，光伏建设，充电桩市场等转型，因此缺乏结构工程、土木工程、电力监测技术、电力系统及其自动化、工民建的专业人才。公司简政放权，出台了劳动用工管理办法，加大了各分子公司用人自主权，公司不拘一格降人才，仅2017年公司完成了49名集体人员划转主业工作。现任汉镇公司商务技术研发部主任兼商务主管的曾庆芳就是其中一位90后的原外聘工，她拥有双学士学位，2014年起初她从电力设备公司的技术报价员做起，一年后，因地铁公司业务发展需要，她任地产营销公司商务技术报价员、工程师；2018年初，她提升为现职。在此期间，她于2016年提出并设计的智能配电箱方案在市场上获得首肯，目前累计签约合同达4000万；2017年度她代表公司取得两项实用新型专利，并被电建公司评为青年岗位能手。回顾曾庆芳的成长经历，她从一位外来“打工妹”，迅速成长为独挡一面的商务技术管理者，不难发现，这样的提拔看似偶然，实则必然。为了更好地激发年轻人干事创业的激情和热情。对于乐于进取、积极上进的年轻人，公司悉心培养，在关键岗位、关键时刻敢于压担子、委重任，大胆启用、大胆提拔。通过建立良好的人才选拔机制，为人才的脱颖而出创造了机遇。一大批管理能力强、业务技术精、有责任担当的优秀员工凭借着自己的实力让价值充分体现。

该公司加强了薪酬考核管理力度。工资总额实行总量预控和分块发放模式，员工绩效考核按照 “上岗凭能力，在岗有考核，收入凭贡献”的分配原则。各分子公司充分利用薪酬分配的“指挥棒”作用，把职工的收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩，建立了形式多样、自主灵活的二次分配方式，拉开收入差距，实现了业绩升薪酬涨，业绩降薪酬跌的激励分配目标。电气成套设备公司技术员时悦经常说，“只要工作干好了，技术水平上去了，咱们基层职工照样可以当专家、拿高薪、受尊重。”她凭借着自身拥有多项技术创新成果，逐步成为了电气成套设备制造行业的“技能大师”。

公司还遵循人才成长规律，建立建全人才职业发展通道，实行一岗多能，让“多面手”充实各个岗位。“如果现在转岗，我相信很快就能适应新岗位。”经营公司技术员柯友文自信地说。他的自信来源于他的亲身经历。他硕士研究生毕业后，他先到电气成套生产公司的各个生产工序和岗位上进行轮岗实习，对整个生产过程进行全面了解后，后因公司向电动桩转型发展，公司根据其专业及特长分配到这个大有用武之地岗位上工作，

公司按照“一岗多能、多岗通用”复合型人才培养思路，为新进大学生们建立人才培养档案，推行职业培训、轮岗锻炼，进行工作导师制和职业生涯规划指导，努力培育集经营管理、专业技术、高技能为一体的“多面手”，为公司发展做好人才储备工作。通过人才布局，目前在该公司担任一线的主管技术人员，全部是科班出身的大学生。实践证明，通过一段时间的实践锻炼，他们的综合素质和能力水平有了明显提高。通过“轮岗实习”培养了一批“一岗多能”的行家里手，在优化企业人才结构、充实人才队伍的同时，放大了员工的个人价值，实现了人力资源的快速升值。

湖北装备公司通过上述人才管理创新举措，用人才“高峰”撑起跨越脊梁，使一批批实干之才、创新之才不断涌现，人才潜力充分释放，形成了人人皆是人才、人人尽展其才的生动局面，有力的促进了企业产品结构调整，完成了《500kW 光伏并网逆变器》、《铁塔试组装仿真软件》等两个项目的研制工作，并申报了2项实用新型专利和1项软件著作权，并以通过集团公司科技部验收。2017年公司共获得知识产权15项，其中发明专利1项，实用新型专利13项，软件著作权1项。截止2017年底，公司累计各类知识产权共63项，企业连续多年盈利，被湖北省评为高新企业，也使企业成为了华中地区电力装备制造转型升级的领军企业。