武汉设备厂“三步走”强化企业新闻宣传

当前，面临复杂多变的外部环境和转型升级的严峻挑战，围绕企业中心工作，做好新闻宣传报道工作至关重要。然而，随着媒体多元化的发展，新闻传播速度迅猛，发稿量也大幅增长，新闻宣传必须“革故鼎新”。武汉设备厂结合企业实际，通过“三步走”，着力强化企业新闻宣传。

第一步，“清单式”网格管理。强化制度促进宣传，进行“清单式”网格管理。修订《武汉电力设备厂新闻宣传工作管理办法》，列出计划清单。按照党群工作部、各党支部、各部门明确管理责任，划分新闻宣传管理网格。部门领导是直接责任人，负责组织、推进部门新闻宣传网格管理工作。要求全厂21个部门，每月每个部门至少撰写新闻信息2篇以上，超额完成予以加分，完不成任务予以扣分。党群工作部是“清单式”网格管理的具体责任人，负责收集、上报、处理所有网格内新闻宣传管理工作中的具体事项。

第二步，“战狼式”重拳出击。紧抓企业重点工作，立足提质增效强化宣传。一是全厂范围内开展寻找“最美列电人”活动，经过层层筛选，有27位同志被推选为“最美列电人”，在《列电人》报开辟“最美列电人”专栏，并且出版《最美列电人》书籍，宣传改革典型和先进事迹，引导广大职工对标学习。二是重视新闻宣传，拍摄2017年全新企业宣传片，打造“企业好形象”，提高企业知名度，促进产品销售。科学反映企业发展成果，展示企业“闪光点”，增强员工荣誉感，提振员工信心，引导社会各界认识武汉设备厂，扩大企业品牌影响力。

第三步，“绿萝式”蔓延增长。加强新闻宣传学习，实现“绿萝式”蔓延增长。一是深刻把握形势要求，各党支部书记对通讯员提要求，明方向，提高通讯员写作水平。二是党群工作部每周组织学习集团文件，吃透上级精神，了解企业发展战略，做好新闻宣传。三是创新宣传形式，给新员工发放制作精美的企业宣传页，扫描活泼有趣的微信二维码，多渠道了解企业。四是基层送“学习”，党群工作部派专人定期下车间，进行形势辅导，对集团要点解读，指导新闻写作，定向约稿，保证稿件质量。将企业新闻宣传的任务分解到每一个人身上，确保每条新闻都有人去盯、去促、去写。