河北装备推行“降本节支，稳中求进”的精益管理

河北装备面对日益激烈的市场竞争环境，推出“开源节流、降本增效”一系列措施，促进公司降本节支、提质增效。

2017年，公司提出“预设、预采、预投”保证合同履约的新思路，物资经营部率先开展了拓展供应商渠道、技术交流、项目清理等活动，对外采用“走出去、引进来”的方法，寻找性价比高的原材料，变更物资采购模式和合同条款；对内利用信息化手段，实行“一项目、一清理”工作，统筹安排物资，精准计算产品成本，一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效；另外公司成立内控小组，严格控制采购物资到货时间，防止资金占用和呆滞物资的形成。

本着“勤俭节约办企业、 精耕细作谋发展”的工作理念，一定能实现公司“稳中求进、良好发展”的经营目标。