华电陕西公司人勤春早培训忙

电力18讯：    近日，华电陕西公司一系列旨在全面提升政治理论和生产经营管理水平的培训活动在系统上下全面展开。

    2013年，华电陕西公司系统多个项目将正式开工建设，对该公司人才储备和干部执企能力提出了挑战。为打造一支复合型的干部员工队伍，该公司要求人资部门必须将“培训作为员工的最大福利”来抓，扎实做好干部员工的培训需求分析，构建多层次、全方位的培训体系，加大培训力度、丰富培训内容，努力将领导干部打造成为推进发展的领军人物、将中层干部锤炼成企业的中流砥柱、将全体员工培训成为技能突出、一专多能的技术尖兵，为更好地促进管理效益双提升、实现陕西公司可持续发展奠定坚实的人才基础。

    按照集团公司的总体部署，陕西公司制订了十八大精神学习培训计划，策划在3个月内举办四次集中培训班和一次交流研讨活动，完成对副处级及以上干部的轮训。同时，华电陕西公司系统各单位也结合实际情况开展了形式多样的培训活动。蒲电公司于2月底分两期对全部中层干部进行了综合管理素养提升轮训，提高了中层干部的管理情商、团队意识和执行能力；瑶池公司、蒲电公司还针对管理短板，编制了详尽的技能培训计划，对全体班组长和技术骨干进行安全管理、班组建设、企业文化等方面的脱产培训，全面夯实企业管理基础，确保全年工作开好局、起好步。