河北院积极打造“互联网+”时代的新能源团队

 “互联网++” 时代，人与人连接更加紧密，交流互动成为主题。在河北院，求新求进的新能源人，充分利用互联网的交流互动精神，将其与团队建设结合了起来，为过去多停留在室内培训、室外拓展的团队建设注入了新的活力。

近几年来，河北院新能源业务逐渐增多，业务范围逐渐扩大，而新能源业务团队里年轻人多，工程经验并不丰富，有效快速提升团队的技术能力和业务能力成为一大问题。为此，该院经过深入员工开展调研，把交流分享、协助式成长作为新能源团队建设的主要手段，充分利用互联网，以微信群、及时通讯、企业云盘分享等方式开展了系列交流分享活动。

活动中，年轻的项目经理们分享着读书心得，交流如何更好管理时间，与业主、工程单位沟通协调；分享项目经验，交流各自承担的陆上、海上风电项目研究，光伏项目建设，小总包如何开展；分享设计方案，交流优秀设计方案心得体会；分享专业知识，深入挖潜，推动专业人员一专多能；分享项目处理过程中的案例，在交流中丰富了事件处理经验……

目前，交流分享活动已开展了五期，内容涵盖、专业融合、专业间的沟通协调合作、项目经理建设、新能源项目管理特点等，不仅青年员工积极参与，主任工、专业设总们也乐在其中。活动中，每一位分享者都是学习者，广大员工在交流分享中收获了众多在传统讲堂中学不到的、更切实际的知识，这些知识在工程实践中，又随着他们的应用迅速转化为自己的经验，河北院新能源人充分利用互联网的互联互通，以交流分享活动为团队学习注入新的活力，为年经员工的更好更快成长、年轻团队的高质高效成长提供了积极助力。