水电十五局邱承奎：用心才能干好工作

“不要小看自己所做的每一件事情,即便是最普通的事,也应该全力以赴、用心用情，才能做到尽职尽责。”这是青海引大济湟西干渠五标项目安全总监邱承奎经常给项目员工说的一句话，也是他待人接物、为人处事的行为准则。他自己也一直是这样做的。

用行动来影响身边人

“三天不学习赶不上刘少奇 。多年来，我一直坚持每天学习，已经形成了一种习惯。”邱承奎告诉笔者。

 “他不光自己爱学习，还经常要求我们部门的同志和他一起学习，为我们配发安全管理相关规范。”安全环保部王晓莉说。

  “他不只是学习安全方面的知识，对一些新媒体制作也在不断的研究学习，我们的迎检汇报，除了文字汇报材料，他都会制作配一些视频、图片和动画，这方面都是他自己学习的。”项目部王瑞森说。

 “他对安全方面的规章制度、标准掌握的特别熟,每次我向他请教的时候，他都对答如流，直接就能说出具体的规章条款”，安全环保部寇鹏举佩服地说道。

  他就是这样，用自己的实际行动来影响着身边的人。

用工作态度取得工作成绩

邱承奎经常说：“安全生产其实没那么难，只要大家增强责任心，驱除侥幸心理，严格遵守各项规章制度，严格执行操作规程，克服习惯性违章，隐患是可以消除的，安全就是我们的”。

“记得上次水利部督查组来工地突击检查，前一天晚上8点通知第二天一早来检查，他收到通知，连夜去工地全线走了一遍，工地现场回来后又准备汇报材料，亲自制作汇报视频，一直加班到凌晨6点。第二天顺利通过检查，并得到了督查组的肯定”寇鹏举说。

“像这样的迎检，对于我们来说都已经常态化了，几乎每天都有检查，前两天我们项目组织一项外出的专题活动，他让把安全帽和工作服都随时备着放在车里，果不其然在我们开展活动的时候，就接到了检查的通知，他对工作一直都是这样的用心，走哪都想着他的安全。”王晓莉说。

正因为他这种用心工作的态度，项目部安全生产管理工作成了整个引大济湟工程项目的标杆。

“让他管安全我放心，安全管理有底线、原则性强，关键时刻能顶的上，真正把安全责任落到了实处。”项目经理商晓辉这样评价。

勇于奉献体现个人价值

他总是能够出现在最需要的地方，每当工程过程中遇到

难以解决的问题或难以处理的工作，他都会挺身而出。

“我是共产党员，我有责任、有义务在急难险重的关键时刻挺身而出。”邱承奎斩钉截铁地说。

“去年冬天，项目附近一个村子突然发生了山体塌方，邱总知道后，他及时和项目领导汇报，并向项目领导建议参与救援，履行央企的社会责任，获得同意后他马上调动项目人员和机械设备，带领奔赴救援现场，救援结束后回到项目部已经晚上11点多了，大家忙的都还没有估得上吃饭，那次救援活动得到了当地政府的肯定”。项目参与救援活动的李俊飞回忆说道。

“正是参与了那次救援活动，在我们后期工程建设工程中，当地政府也给了我们大力的支持。”项目经理商晓辉说。

严管才是厚爱

他对自己要求严格的同时，对所分管部门人员也是要求特别严格。尤其是对在安全管理过程中发现的问题更是紧跟不放，积极督促整改，务必要求符合标准。

“邱总每次在工地现场发现安全隐患，都会直接提出具体的预防和整改措施，将怎么做，做到什么标准，现场直接交底到位，让现场人员整改起来操作性很强。”现场安全员张小军说。

在项目安全生产管理过程中，他要求安全生产人人参与，要把每一位员工都培养成安全员，不断提高所有参建人员的安全意识，对责任未落实、履职不到位的坚决执行不放过原则。

“我们当时有一个分包队伍，为了赶进度，对安全管理工作不是很重视，项目部多次采取罚款的形式要求让其整改，但依然无法推动，最后邱总去和他们的现场负责人交谈，一开始他们还是有抵触心里，但经过长达四五个小时的沟通后，现场负责人欣然接受整改。”安全环保部寇鹏举说。

“部门起草的每一个文件，他都会反复修改，非常有耐心进行指导，精益求精，最终符合要求了才允许发出去”安全部主任王瑞森说道。

他对项目员工要求特别严格，他对每一项工作的标准都要求很高，哪怕是一个很小的事情他都要求尽力做到最好。这是项目部采访过的员工对他最多的评价。

也许这就是所谓的“严管就是厚爱”。

“对于每个人来说，还有什么比人身安全更为重要的？”邱承奎说完就又赶向了施工现场。