“三高经理”——记两河口水电站1416联合体副经理张利生

张利生，中等身材，浓眉大眼，一头寸发加上饱经风霜的脸庞，更显云岭汉子的刚毅与坚韧。自1994年参加工作以来，他辗转大江南北，早已从最基层的技术员成长为今天大家口中耳熟能详的“三高经理”。

但此“三高”可非彼“三高”，且听笔者慢慢道来。

勤学善思水平高

自1994年从昆明地质学校矿床开采与安全技术专业毕业参加工作以来，张利生一方面将学校学到的知识运用到实践中来，勤勉尽责，一方面又虚心向老前辈学习请教，技术水平日渐提高。一路走来，从技术员到质检员、从副主任到主任、最后到经理助理、项目副经理，铅华洗净，张利生收获的是沉甸甸的技术知识，这也为他日后在水电工程建设上大放异彩奠定了坚实的基础。

2015年4月，公司中标承建四川雅砻江两河口水电站引水发电系统工程，张利生被任命为生产副经理第一时间赶赴生产一线。二十余年的水电生涯，一直兢兢业业打拼在生产一线的张利生有着丰富的施工生产经验和较强的生产组织、协调能力。在接手工作面之后，他迅速带领工程技术、测量、施工管理人员奔赴施工现场，仔细查勘地质地貌，对照图纸、合同文本，结合现场实际，与大家集思广益，详细规划施工方案，悉心制定施工组织措施。

引水发电系统工程属大型地下洞室群开挖工程，根据招投标方案，三大洞室中的主变室、尾调室开挖将采取中导洞超前、两边扩挖跟进、主变室滞后主厂房及尾调室开挖的常规施工方法。但有着丰富施工经验的张利生根据断面尺寸和围岩类别与同类工程对比，坚持认为开挖方式如果采用半幅错距开挖效果会更好，施工功效会更高，施工安全更有保障；主变室超前主厂房和尾调室开挖有利于対穿锚索提前施工，能够及时抑至岩体爆破松弛及高边墙应力变化，保障施工结构安全。对此，业主、设计、监理都不以为然。张利生犟劲儿一上来，接下来的一段时间里，在项目经理及总工程师的支持下，他跑东跑西，通过试验、咨询专家等方式终于验证了半幅错距开挖是最科学的方式，其水平如斯，得到大家的一致肯定。

重任在肩业绩高

两河口水电站引水发电系统工程是由进水口、压力管道、地下厂房、安装间、副厂房、母线洞、主变室、出线平洞和竖井、尾水连接管、尾水调压室、尾水支洞和尾水洞（包括改建段）、通风系统、进厂交通洞、地面开关站等项目组成。是目前我国藏区在建和已建水电工程中工程规模最大、结构最复杂、装机容量最大的地下引水发电系统工程。作为生产副经理，张利生知道自己肩上的担子是多么沉重。

尽管工程难度大，业主要求高，但张利生还是敢于亮剑，狠抓管理。他一是认真践行“三严三实”，始终遵循“统筹兼顾、忠实履约、科学管理、均衡生产、全面、有序、协调、健康发展”的原则组织施工生产。二是充分发挥公司在地下工程的行业领先优势，精心组织，精心施工，确保工程建设履约优良。三是制定了缜密的施工网络计划，建立了以日保周，以周保月，以月保季，以季保年的施工组织机制。四是切实协调好业主、监理、设计和各参建单位的关系，积极构建良好和谐的生产关系。五是不断优化施工组织设计，切实做好资源配置的平衡动态管理。六是加强现场指挥协调管理，及时化解施工中出线的问题，加大施工考核力度，大力开展劳动竞赛，充分调动各方积极性、主动性和创造性。在较短的时间内，就全面理顺了各方面的关系，有力保障了项目生产工作的顺利进行。

一分耕耘一分收获，张利生勇于担当的精神确保了各项工程建设有序推进。2015年，引水发电系统工程得到两河口建设管理局、中国水电质量监督总站巡视组等单位的充分肯定，1416联合体被业主评为安全生产及防汛先进单位、诚信履约优秀项目部，而他本人也荣膺“两河口生产建设标兵”，抱得大红花归来。

甘于奉献评价高

家，是每个人的港湾，张利生也不是无情的人，但水电行业傍山锁水的特殊性使他不得不把对家人深深的爱和牵挂放在心底。工作二十二年，当小家和大家发生冲突，当工程需要他出现的时候，他总会毫不犹豫放下一切奔赴一线。慢慢地，家人也习惯了这样的别离，也理解了他心中的那份大爱。

作为一名老党员，生活上的他又是那么和蔼可亲，有员工生病，他总是第一时间嘘寒问暖；有新分的大学生对图纸不熟悉，不管多累多烦他也是细心指点••••••

每天他对工作都充满热情、每天他都像有着用不完的干劲、每天都会让人感觉到他斗志昂扬的精气神和正能量。他的言行感染着身边的员工，大家也都为他“爱岗敬业、甘于奉献、创先争优、勇做先锋”的精神所折服。

这就是我们的“三高经理”张利生。

张利生（右）在地下厂房工作面