因为爱 执著――记“华电杯”中央企业职工技能大赛火电机组集控运行值班员决赛300MW机组金奖获得者颜磊

“#1炉正点炉，班上人少，作为单元长，我得去。”中央企业职工技能大赛闭幕仅过了一天，正赶上上前夜，来不及仔细欣赏光闪闪的金牌，颜磊就迫不及待地来到了他久违并眷恋着的地方――运行集控室。看着显示屏上熊熊燃烧的炉火，他感觉踏实、兴奋。十三年来，他在集控运行岗位上倾注了所有的激情和爱……

1995年7月，刚从学校毕业来到运行集控室的第一天，懵懵懂懂的颜磊看到一排排不断转换画面的显示器、花花绿绿的按钮，眼里立刻就放射出异样的光芒，“我感觉，它们一直在期待我的到来。”从那以后，他一遍遍不厌其烦地查系统、翻规程，一趟趟不知疲倦地奔波于机炉现场，一次次不依不饶地向老师傅请教，很快掌握了驾驭大型发电机组的高超本领。

“这小伙子，太用心啦，不管是干值班员、机组长还是单元长，他都抢在前头。”提起颜磊，一直看着他成长起来的老师傅李仲跃口若悬河。“他这次夺得中央企业职工技能大赛300MW机组金奖决不是偶然，在班上，他总能在关键时刻发挥作用。”李师傅回忆起了两年前的一件事。“2006年的一天，在#2机组滑停至机组负荷180MW过程中，#2机高旁喷水隔绝阀EH油进油管道活结突然大量喷油，封堵无效，机组如不快速停运，油箱油位会迅速降低至极限值，造成机组EH油泵和机组跳闸，高压主汽门、调门由于失去动力会瞬间关闭，很容易造成机组超速、设备损坏，情况十分危急。此时，颜磊沉着冷静，协调各级人员，快减机组负荷，密切监视EH油箱油位，在EH邮箱油位降至极限值前将机组停运，避免了设备重大损坏事故的发生。”据李师傅说，颜磊象这样的事还很多，“他发现过多次设备重大缺陷，和其他人一起成功地处理了诸如机组轴承振动大、电动给水泵跳闸、凝汽器真空突降、吸风机跳闸等事故。先后完成了上千次运行操作，无一差错。”

2007年，电煤价格一路攀升,企业利润空间越来越小，节能降耗成为企业内部挖潜的必由之路。平时就善于琢磨的颜磊动起了调整锅炉燃烧方式的脑筋。“煤炭是发电最大的成本，能不能通过调整运行方式来降低机组供电煤耗的呢？”为此，他主持成立QC活动小组，进行反复的燃烧调整试验，最终通过调整制粉系统运行方式、适当降低喷燃器摆角、提高磨煤机出力、降低一次风速等措施，并协调机组各项经济指标，当年#2机组供电煤耗由332克/千瓦.时降为329.65克/千瓦.时，每台机组每年可节约原煤846吨。该项成果荣获了山东省QC小组活动优胜奖。他提出的“#1炉磨煤机加装钢球装置改造”、“#2机甲乙小机主油泵出口母管加装压力表”等20余条“合理化建议”也都得以实施，给企业带来了巨大经济效益。

“还没有完全发挥出来。”提起这次技能大赛，取得国家级一类大赛金牌、第二名，颜磊仍不满足。集中培训几个月来，颜磊付出了很多。“300多个故障，每天都要反复操作、试验，晚上一、两点回家是经常的事。孩子还小，身体也弱，经常吃药打针，也顾不上了，都是妻子一个人照顾，感觉特对不起他们。”对电厂集控运行操作深深的热爱和坚持不懈地努力，让他终于不负众望，勇夺金牌。

如今，颜磊又回到了他的运行岗位上。“你看，这电脑系统图上一个个不断闪烁的指示灯，象不象跳动的音符。”别人看来枯燥的运行操作，在颜磊眼里，就像是在弹奏优美的乐曲。

因为爱，他执著于此。