在经济寒冬里拥抱“春天”――六盘水供电局增供扩销工作侧记

电力18讯：    “六盘水供电局增供扩销、降本增效工作动作快、工作细、力度大、效果好，值得总结和推广！”
　　
这是2012年9月18日，贵州电网公司总经理杨晋柏到六盘水供电局调研时发出的感慨。
　　
杨晋柏总经理的肯定，源自于他现场感受的六盘水供电局干群蓬勃的工作热情，细致周到的服务，以及与经济下行严峻形势形成鲜明对比的各项指标――
　　
    2012年1-8月，完成售电量55.95亿千瓦时，同比增长12.24%，完成全年计划65.1%（86亿千瓦时），67%（83.5亿千瓦时）；完成固定资产投资5.06亿元，完成年计划的50.6%；未发生公司考核的安全生产目标事故；综合电压合格率 99.39%；城市供电可靠率 99.92%；220千伏及以上继电保护正确动作率100%。其中售电量保持了两位数的高增长。
　　
    把工作做得更细

　　在高达两位数的增长背后，六盘水供电局究竟有啥法宝呢？

　　2012年以来，因受宏观经济下行的影响，六盘水地区负荷增长趋缓，保增长形势非常严峻。

　　在认真分析经济大环境和自身实际后，六盘水供电局围绕落实贵州电网公司“坚定扭亏为盈这一目标，全力以赴保增长”的工作要求，按照“千方百计、度电必争”的总体要求和“向市场要电量、向管理要电量、向服务要电量”的工作思路，全力以赴增供扩销，千方百计挖潜增效，精打细算控制成本，确保全年经营目标如期实现。

　　首先将86亿的力争目标进行分解，将电量计划落实到月、周、日，层层分解到每一个部门（县局），按天进行严密跟踪和分析，实现天保周、周保月、月保年；其次，稳定电量与开拓负荷两手齐抓，增供扩销与挖潜增效齐头并进，全力确保目标任务完成。

　　根据六盘水高载能行业总体不景气的情况，六盘水供电局多次上门汇报工作，提出建设性意见建议，及时促成六盘水市政府出台补贴政策――2012年1月、4月、9月，六盘水市政府分别出台了对高载能企业实施电价补贴的政策。这些政策措施的出台，激发了高载能企业的生产积极性，确保了电量的稳定增长，构建了政企电共赢的良好格局。

　　加强管理，细化工作，千方百计降本增效。加强用电营业普查。完成了区域内专变以上大、中客户用电普查工作，累计检查客户395370户，规范调整了718户电价，增加电费收入307.87万元；查处违章、违约用电户数103户，追补电费及违约金687.62万元。加强计量装置管理。全面完成大中用户计量装置检查工作，查出计量存在问题7户，每月增收电费18.31万元。加强线损“四分”管理。截至8月，城网线损6.3%，同比下降0.3%；农网线损8.05%，同比下降0.78%。规范物资管理，推进清仓利库。截至8月，全局共利库物资2664万元，占计划利库总额的71.4%。
　　
    把服务做得更优

　　从服务入手，打造优质服务的杠杆，撬动电力市场阀门。

　　挖存量，促停产企业加快复产。六盘水供电局首先加强对国家和贵州省经济形势的分析和研究，密切关注停产高耗能企业的生产经营及市场变化，积极协调政府对重点高能耗企业（如盘县恒达磷化、六枝永盛硅业等）实施重点补贴，促企业尽快回复生产；积极协调地方政府，加快中小煤矿的技改整合和综采施工，促地方煤矿尽快复产；强化与客户的沟通联系，建立信息通报制，掌握客户关停、开工、复产等信息，及时协调服务，增强对市场的控制和把握的能力，达到了以强化电力市场的管理推动增供扩销的目的。

　　主动出击，力促生产企业稳定生产。六盘水供电局把稳定现量市场作为增供扩销的基础，与政府建立协调联动机制，通过了解协调，整合区域内企业的原料、产品等资源，最大限度促进区域发展。“尊敬的王晓光书记:现向您汇报9月20日电量情况，最大负荷92万,最小负荷60万；总供电量2352（其中重点工业企业1348），同比……”。每天定时向市委市政府领导、政府有关部门发送这样的电量信息，将密切关注的企业生产状况及时向市领导及相关部门汇报。一旦出现故障停产、减产、检修等情况时，立即向市委市政府、市经信委领导汇报，及时协调，加强调度，帮助企业尽快恢复生产。

　　客户的需求高于一切，客户的利益大于天。基于这样的认识，六盘水供电局坚持把“提高供电可靠率、减少客户停电时间”作为工作的终极目标，强调“面对客户排检修，面对市场搞调度”，把客户设备检修纳入到电网统筹安排，科学调度。大力推行综合检修、配网带电作业、配网规范化管理，积极研究和推行发电机保电、转供电、配网带电合环等工作；制定了倒闸操作停、送电时间控制标准；修改和完善检修管理规定，形成从计划申请、批复、检查、考核的闭环管理机制，有效地缩短了检修时间，避免了重复停电、超时停电，减少计划停电、临时停电，最大限度减少客户停电时间，以更加优质的服务确保了供电量的增长，实现了供用电企业双赢发展的目标。
　　
    把市场做得更大

　　在稳现量、挖存量的同时，六盘水供电局进一步做深做细市场管理和服务，激发电力增量需求，进一步做大电力市场......

　　通过积极走访客户，该局促成市政府召开停产客户座谈会，落实了停产高载能、中、小煤矿、水泥等企业复产计划，积极促停产企业提前复产；通过积极服务产业园区及重点项目建设，该局建立了规划建设、生产运维和市场营销联动工作机制，全面畅通用电报装“绿色通道”，促新增负荷早投产、早用电；通过强化内部管控，实现度电必争。加大零点检修、带电作业和事故抢修。

　　截至2012年8月底，六盘水供电局共计走访客户619户次，促成盘县恒达磷化等七家高载能企业及50对地方中小煤矿提前恢复生产，增加负荷12.7万千瓦，累计增供电量达7924万千瓦时。业扩报装时间同比下降38%，增供电量1346万千瓦时，全网开展零点检修及零点搭火74次，配网带电作业107次，减少电量损失228万千瓦时。

　　据了解，做好新增项目跟踪服务也是六盘水供电局促增量的秘密武器之一。目前，该局正紧锣密鼓，健全完善重大项目库，建立四级跟踪机制，由局长、分管副局、市场部和客服中心、县供电局分别落实跟踪服务责任，将315千伏安及以上客户报装全部纳入监控，实时掌握项目建设进度，针对不同阶段的不同用电需求，积极主动提供相关用电服务，千方百计保证新上项目、新增负荷，早投产、早用电。力保9-12月新增负荷9.17万千瓦，完成电量4873万千瓦时。(邱菊)