达茂电力公司在“增供扩销”上做文章
2012-07-12 09:35:38 来源:王庆丽
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电力18讯: "与政府主动沟通,了解各大企业,主动上门服务,实现增供扩销。"这是7月11日,内蒙古达茂电力公司在召开市场营销工作会议上强调对营销工作的做法。
2012年,该公司在经营管理方面,以抓好营销管理为重点,进一步完善营销管理工作机制,统筹兼顾,提高市场用电份额。开拓电力市场,提出营销管理人员做到主动出击,与大用户建立联络机制,了解陆续开工的企业,寻求新的效益增长点。结合每月经济分析会,市场营销部汇报客户业扩报装时限、新增负荷、电量完成情况等,动态更新新增负荷档案,提出增供扩销下一阶段的重点措施。实行主动服务,上门了解新用户用电需求,为客户策划供电方案,开辟重要客户"绿色通道",简化报装流程,实现报装"一条龙"服务,营造和谐有序的供用电环境。分析台区现状,分片区改造高线损台区,实现降损增效目标。合理计划检修时间,减少客户停电次数,加快检修进度,尽量做到"一停多用"。加大对客户和临时用电巡视力度,加强警电联手,严查违章用电、窃电行为,尽可能降低线损。
2012年,该公司在经营管理方面,以抓好营销管理为重点,进一步完善营销管理工作机制,统筹兼顾,提高市场用电份额。开拓电力市场,提出营销管理人员做到主动出击,与大用户建立联络机制,了解陆续开工的企业,寻求新的效益增长点。结合每月经济分析会,市场营销部汇报客户业扩报装时限、新增负荷、电量完成情况等,动态更新新增负荷档案,提出增供扩销下一阶段的重点措施。实行主动服务,上门了解新用户用电需求,为客户策划供电方案,开辟重要客户"绿色通道",简化报装流程,实现报装"一条龙"服务,营造和谐有序的供用电环境。分析台区现状,分片区改造高线损台区,实现降损增效目标。合理计划检修时间,减少客户停电次数,加快检修进度,尽量做到"一停多用"。加大对客户和临时用电巡视力度,加强警电联手,严查违章用电、窃电行为,尽可能降低线损。
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