临漳供电公司用精益化管理 促“三节约”成效

电力18讯：    今年以来，河北省临漳县供电公司在精益化管理上下大力气、下真功夫，认真查找影响公司经济效益提高的主要因素，有针对性地制定节能降耗管理办法和各项指标的控制目标，将增收节支工作任务层层落实、责任到人，促使“三节约”活动大见成效。
　　一是进一步加大开展“三节约”活动的宣传力度，大力建设节约文化。在局域网站开设节能降耗宣传专栏，悬挂节能降耗指示标识，积极引导广大员工树立节约理念，养成勤俭节约的好习惯，让节约理念深入人心，融入企业文化。二是坚持每季度召开经济活动分析会，从营销指标、财务指标、电网运行、企业管理、安全生产等方面认真分析，有效发现和解决了制约公司经济效益提高的诸多问题。三是对废旧物资回收再利用，节约成本。对废旧物资及设备逐一进行筛选，能用则用、能修则修、没有利用和维修价值的则拆除用作零部件备用，仅修旧再利用一项就为公司节约资金112000余元。四是压缩办公费用，推行无纸化办公。凡是公司范围内文件传阅、下达通知均在公司网站流传，打印纸要双面使用。各部室办公用品统一由办公室制定计划、集中采购，由专人保管、领用、登记。五是对车辆实行定点维修、加油、单车核算，多部门人员参加会议、下乡检查时，要合用车辆。公务用餐一律安排在职工食堂。对供水、排水设备及时检修维护，防止了跑、冒、滴、漏，降低了损耗。