回眸ERP学习历程　感悟ERP建设艰辛――记祁门公司ERP系统成功上线

电力18讯：    2010年5月7日，祁门公司ERP系统正式上线了！这意味着自元月11日黄山片区四个县公司启动ERP建设以来，为期116天的ERP系统上线前准备工作画上了圆满的句号！意味着该公司全体员工四个多月以来的辛勤汗水终于换来了成功的果实。
　　随着第三批县公司ERP推广建设的全面启动，这个耳熟能详的名字已悄然揭开它神秘的面纱，带着充实的内容缓步走进我们的工作中。回想元月份刚去省公司学习ERP 的时候，面对陌生的ERP知识和扑面而来的复杂的事务代码，我既深深感到肩上沉重的压力，又充满对新事物的无限好奇。
　　作为项目组的关键用户，我深切感受到工程项目建设是供电企业的核心内容，是公司发展壮大的关键，是公司提升整体业务水平的台阶。如何在ERP系统内如实准确地反映工程实施的全阶段，如何及时做到工程实际与系统内数据同步，如何将自己的所学所想传达给公司每一名生产人员……这些都是我学习的重中之重。
　　第一个事物代码的认识，第一次上机操作ERP系统，第一次从晕乎乎的状态到豁然开朗……学习中我们经历了太多的第一次，也从这些第一次的尝试中感受到成功带来的喜悦。白天跟着老师学习新知识，晚上边看书边消化白天的课程。反反复复的不停操作，实际工作与系统流程差异的不断对比，细节方面的仔细推敲，都需要我们用心地品味，耐心地掌握。
　　合肥学习回来后的最终用户培训，让我们这些关键用户又产生“书到用时方恨少”的感慨。在向最终用户传授新知识的同时，我们也在不断地学习、继续熟悉流程。由于时间紧迫，每个专业组安排的学习时间有限，大家都主动放弃休息时间，利用晚上进行上机的操作。功夫不负有心人，在最终用户的培训中，祁门公司所有用户均通过了考试，掌握了SAP系统的操作要领。
　　在ERP建设中，数据收集一直是ERP上线成功与否的关键点。为保证数据的准确性、及时性和完整性，祁门公司实行了ERP项目办和关键用户集中办公，将关键用户和主要收集人员集中在一个办公室，方便大家沟通、联系。上千条静、动态数据核对一遍就需要好几个小时，为了避免数据出现错误，大家利用晚上较安静的时段进行数据的核对，有时不知不觉就到了十二点……
　　虽然在ERP项目建设的历程中，我们历尽了艰辛，牺牲了很多休息的时间，但在学习和传授知识的过程中，我们充实了自己的见识，提升了讲课能力和系统的运用水平。付出的汗水终有回报，祁门公司ERP的成功上线就是对全体员工努力的充分肯定！我们坚信祁门公司借助ERP这个流程严谨、步骤清晰、权责分明、沟通紧密的企业管理信息系统，将会在电力事业上迈上更高的台阶！

（单位：黄山祁门供电公司）