高邮供电公司为企业和谐发展“储备”人才
2006-12-26 09:42:56 来源:
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电力18讯: 作者:江苏省高邮市供电公司 张长宝 王朝宏
12月23日,江苏高邮市供电公司组织98名农电工,参加了省公司技能鉴定中心开展的中级工理论知识考试。这是该公司为企业和谐可持续发展,储藏后备人才的重用举措之一。
近年来,该公司面对建设“一强三优”现代公司和构建和谐企业对高素质人才的需求,加快实施了人力资源开发战略,积极为员工们搭台铺路,出台一系列激励政策,进一步优化了公司人员素质和学历结构。
首先注重农电队伍的建设。该公司不仅要求主业人员加强学习,而且对农电职工的培养也很重视,定期对基层农电工进行岗位培训和技能培训,仅今年就先后开办“三种人”业务知识、低压线损分析、核算员和安全员岗位知识、进网作业等培训班10多期,培训农电工250多人次。该公司还主动与南京工程学院合办大、中专班,有学校教师定期对学员进行面授,截至今年11月,有60多名农电工拿到中专毕业证书,18名农电工大专就读。今年,该公司还组织近100名农电工参加省公司开展的农电工技能鉴定,98名农电工顺利通过了中级工实际操作考核。这一连串的举措,有效的充实了农电工队伍,使农电工整体素质得到了提高。
其次采取引进来送出去与培育并举。该公司在实施减员增效的同时及时补充必要的后备人才,每年都引进一定数量的大学本科生,并为他们创造宽松的环境,确保引得进、用得上、留得住。每年,该公司还精心选出多经部门、生产一线等不同岗位的部门负责人和专业人员,到兄弟单位按岗位和专业开展对口学习,让大家学到真本领,取回了“真经”。截至今年11月,在325名主业职工中,拥有本科学历83人、大专112人、中等技校38人、高级技师1人、技师18人、中高级工163人。
下一步,该公司将根据发展规划,对“十一五”期间企业所需要的管理型人才、专业技术型人才、技能型人才等确定培养方向,制定出不同的培训目标和内容,进一步为企业的和谐发展提供充分的智力支持。
12月23日,江苏高邮市供电公司组织98名农电工,参加了省公司技能鉴定中心开展的中级工理论知识考试。这是该公司为企业和谐可持续发展,储藏后备人才的重用举措之一。
近年来,该公司面对建设“一强三优”现代公司和构建和谐企业对高素质人才的需求,加快实施了人力资源开发战略,积极为员工们搭台铺路,出台一系列激励政策,进一步优化了公司人员素质和学历结构。
首先注重农电队伍的建设。该公司不仅要求主业人员加强学习,而且对农电职工的培养也很重视,定期对基层农电工进行岗位培训和技能培训,仅今年就先后开办“三种人”业务知识、低压线损分析、核算员和安全员岗位知识、进网作业等培训班10多期,培训农电工250多人次。该公司还主动与南京工程学院合办大、中专班,有学校教师定期对学员进行面授,截至今年11月,有60多名农电工拿到中专毕业证书,18名农电工大专就读。今年,该公司还组织近100名农电工参加省公司开展的农电工技能鉴定,98名农电工顺利通过了中级工实际操作考核。这一连串的举措,有效的充实了农电工队伍,使农电工整体素质得到了提高。
其次采取引进来送出去与培育并举。该公司在实施减员增效的同时及时补充必要的后备人才,每年都引进一定数量的大学本科生,并为他们创造宽松的环境,确保引得进、用得上、留得住。每年,该公司还精心选出多经部门、生产一线等不同岗位的部门负责人和专业人员,到兄弟单位按岗位和专业开展对口学习,让大家学到真本领,取回了“真经”。截至今年11月,在325名主业职工中,拥有本科学历83人、大专112人、中等技校38人、高级技师1人、技师18人、中高级工163人。
下一步,该公司将根据发展规划,对“十一五”期间企业所需要的管理型人才、专业技术型人才、技能型人才等确定培养方向,制定出不同的培训目标和内容,进一步为企业的和谐发展提供充分的智力支持。
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