寒亭供电公司业绩评价实行“问效制”

电力18讯：    本报寒亭讯　（张军 陈国亮） １１月９日至１０日，山东省潍坊寒亭区供电公司１６名职工代表对１０个供电所和５个管理部室进行了现场巡视，每到一处，都看亮点、听汇报、查看相关资料、随机抽取员工进行问卷调查和座谈走访，开展了一次“揭短亮丑”活动，这是该公司推行“问效制”的一个镜头。
　　针对职能部门管理效能的评价标准难以统一、绩效难以量化、考核难以到位的实际，该公司改变过去考核管理部室的业绩由领导班子几个人说了算的传统模式，探索实行了“问效制”，把评价权交给职工。他们从机关人员和基层车间人员中挑选了爱挑刺、肯较真、敢负责的职工代表组成考察组，以季度为时间单位，对职能部门负责人的管理工作从敬业精神、廉洁自律、工作能力、服务作风、工作创新、协调配合等１０个方面进行测评，然后进行综合排名考核，把成绩在网上公开，对排名落后的分级、分类给予处罚。问效制的实行，将“动态考核”落实到位，解决了管理部室“干多干少一个样，干好干坏一个样”的局面，给企业增添了动力和活力，增强了广大员工的绩效意识，促进了企业管理体系的高效运转。