福建省电力公司拓展管理、技术、技能、劳模四条员工职业发展通道
2006-12-11 10:06:11 来源:
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电力18讯: 本网讯 12月7日,省公司在电力培训中心召开公司系统职业发展通道建设工作会议。公司各基层单位人资部相关人员参加了会议,会议对《福建省电力有限公司管理、技术、技能、劳模等四条员工职业发展通道管理办法(试行)》进行了讨论,并对即将开展的员工职业发展通道工作进行了部署。
据悉,建设“管理、技术、技能、劳模等四条员工职业发展通道”是省公司为适应“一强三优”现代公司发展战略对人才的需求,进一步加快推进人才发展,优化人才结构,提高企业核心竞争力的新举措。职业发展通道的建设坚持不唯身份、不拘一格、唯才是举的原则,将人才选拔的范围广大县电力公司、扩大到农电工、外聘工。管理、技术、技能等三条职业发展通道的建设是将基层单位人才称号与省公司人才称号连接,向上延伸到通道的终点(国家级人才称号),向下延伸到通道的起点(普通员工),并在通道中设置若干级别,吸引、留住、激励员工立足本职岗位成长成材、有为有位,构建公司系统一体化的人才梯队。劳模通道的建设旨在充分发挥劳模的示范、带头作用,引导员工学习劳模争当劳模,引导劳模在管理、技术、技能等三条员工职业发展通道中成为“513”人才乃至国家级管理、技术、技能人才的同时,争当更高级别的劳动模范。四条员工职业发展通道的建设将加快推进公司人才建设,拓展员工职业发展通道,引进员工多渠道成才,形成以能力和业绩为导向的各类人员职业发展晋升机制,使各类人才在企业中得到应有的地位和发展前景。 (林惠芳)
据悉,建设“管理、技术、技能、劳模等四条员工职业发展通道”是省公司为适应“一强三优”现代公司发展战略对人才的需求,进一步加快推进人才发展,优化人才结构,提高企业核心竞争力的新举措。职业发展通道的建设坚持不唯身份、不拘一格、唯才是举的原则,将人才选拔的范围广大县电力公司、扩大到农电工、外聘工。管理、技术、技能等三条职业发展通道的建设是将基层单位人才称号与省公司人才称号连接,向上延伸到通道的终点(国家级人才称号),向下延伸到通道的起点(普通员工),并在通道中设置若干级别,吸引、留住、激励员工立足本职岗位成长成材、有为有位,构建公司系统一体化的人才梯队。劳模通道的建设旨在充分发挥劳模的示范、带头作用,引导员工学习劳模争当劳模,引导劳模在管理、技术、技能等三条员工职业发展通道中成为“513”人才乃至国家级管理、技术、技能人才的同时,争当更高级别的劳动模范。四条员工职业发展通道的建设将加快推进公司人才建设,拓展员工职业发展通道,引进员工多渠道成才,形成以能力和业绩为导向的各类人员职业发展晋升机制,使各类人才在企业中得到应有的地位和发展前景。 (林惠芳)
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