吉林省电力公司加强机制建设推进农电事业发展

电力18讯：    本报讯  日前，省公司党组颁布实施了《关于农电企业副处级待遇领导干部管理办法（试行）》，这是省公司认真贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”的发展战略，从组织上、机制上给予保证的新举措，将有力地调动农电干部的积极性，提高农电企业管理水平，推进农电事业发展，促进社会主义新农村建设。
　　
　　长期以来，由于吉林省农电企业的特殊性，农电身份干部岗位交流和成长受到了限制，如何从机制上、制度上打破这种限制和束缚，省公司党组审时度势，在广泛调研和征求意见的基础上，决定实施新的管理机制。
　　
　　新的管理机制既着眼于农电企业未来的管理，又从企业的现实出发，具有很强的可行性和操作性。对企业实行百分制考核，明确规定了考核指标及评分标准，能够全面衡量和检验企业的综合实力，促进农电企业整体管理水平的提升。加大了农电干部横向和纵向的交流力度，拓展了农电干部成长的空间。