青海省电力公司本部员工聘期期满考核工作圆满结束
2006-10-17 09:04:11 来源:
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电力18讯: 本网讯 按照青海省电力公司党委的工作部署和要求,为配合公司本部机构改革,做好本部员工新一轮双向选择竞聘上岗工作,根据《关于做好公司本部员工聘期期满考核工作的通知》,公司本部员工的聘期期满考核工作,从10月9日开始,历时一周,于2006年10月15日圆满结束。
本次期满考核工作,本着坚持客观公正、实事求是、注重实绩和定性与定量相结合的原则,按照员工撰写个人工作总结、部门组织述职和民主测评并对每位员工进行综合评价的步骤和方式,以本部员工在三年聘期内的履职情况为依据,同时结合“克服五种倾向、谋求创新发展”主题论坛活动,重点对员工的思想作风、工作作风和工作完成情况进行了全面考核。整个考核工作得到了各部门和本部员工的高度重视,取得了预期的效果。一是绝大多数员工能从本人的思想作风、工作作风、履职情况、工作成效以及存在的主要不足等方面认真撰写个人工作总结,达到了总结工作、寻找差距、提高认识的目的。二是各部门严格按照规定的程序和要求,认真组织本部门员工进行个人述职和民主测评,保证了个人述职、民主测评工作的有序进行。其中调度中心、总经理工作部还结合实际,对民主测评的范围和层次进行了细化。三是各部门负责人以认真负责的态度,根据员工述职、测评情况和员工个人实际工作表现,在充分征求部门副职意见的基础上,对每位员工作出了比较准确的综合评价。
本次期满考核既是对本部员工三年聘期工作的一次全面检验,也是开展公司本部员工双向选择竞聘上岗工作的一个重要环节。通过考核,反映出公司本部员总体上在部门负责人的带领下,认真贯彻公司党委决策部署,努力促进企业发展,各项工作取得了较好的成绩。特别是在建设“一强三优”现代公司、实现“小而强”的奋斗目标的鼓舞下,通过开展“克服五种倾向,谋求创新发展”的主题论坛活动,使员工的思想观念、工作作风有了较大的改进,综合能力得到一定提高,绝大多数员工能尽职尽责,工作责任心和主动性明显增强,得到所在工作部门的认可。(宋小兰)
本次期满考核工作,本着坚持客观公正、实事求是、注重实绩和定性与定量相结合的原则,按照员工撰写个人工作总结、部门组织述职和民主测评并对每位员工进行综合评价的步骤和方式,以本部员工在三年聘期内的履职情况为依据,同时结合“克服五种倾向、谋求创新发展”主题论坛活动,重点对员工的思想作风、工作作风和工作完成情况进行了全面考核。整个考核工作得到了各部门和本部员工的高度重视,取得了预期的效果。一是绝大多数员工能从本人的思想作风、工作作风、履职情况、工作成效以及存在的主要不足等方面认真撰写个人工作总结,达到了总结工作、寻找差距、提高认识的目的。二是各部门严格按照规定的程序和要求,认真组织本部门员工进行个人述职和民主测评,保证了个人述职、民主测评工作的有序进行。其中调度中心、总经理工作部还结合实际,对民主测评的范围和层次进行了细化。三是各部门负责人以认真负责的态度,根据员工述职、测评情况和员工个人实际工作表现,在充分征求部门副职意见的基础上,对每位员工作出了比较准确的综合评价。
本次期满考核既是对本部员工三年聘期工作的一次全面检验,也是开展公司本部员工双向选择竞聘上岗工作的一个重要环节。通过考核,反映出公司本部员总体上在部门负责人的带领下,认真贯彻公司党委决策部署,努力促进企业发展,各项工作取得了较好的成绩。特别是在建设“一强三优”现代公司、实现“小而强”的奋斗目标的鼓舞下,通过开展“克服五种倾向,谋求创新发展”的主题论坛活动,使员工的思想观念、工作作风有了较大的改进,综合能力得到一定提高,绝大多数员工能尽职尽责,工作责任心和主动性明显增强,得到所在工作部门的认可。(宋小兰)
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