海东供电公司进行绩效管理培训

电力18讯：    作者:张娜

    本网讯 3月29日，青海省海东供电公司聘请绩效管理专家在平安基地为大家上了一堂生动的企业绩效管理知识课，海东公司所有领导和中层干部、职能部门专责100余人参加了培训。
    老师从绩效管理思想的认识、当前中国成熟企业的选择、执行中的绩效改进提升方法、具体问题的思考与对策四个方面结合实例为大家进行了精彩的讲解，并用索尼公司的教训作为开头，给大家洗脑，一针见血的指出了直接考评的通病，同时提出了绩效管理思想。之后，老师用大量的实例和自己亲身经历过的事实为大家分析，并交给大家解决方法。老师通俗易懂、幽默风趣的语言让大家听的不亦乐乎。
    在一天的理论知识学习完毕后，晚上，老师带领大家做了实际演练。针对部门沟通定部门KPI（关键业绩指标），大家踊跃参与。首先由职能部门充分发表自己的见解，然后由分管领导进行评价，最后老师为部门所定的KPI进行点评。判定其是不是KPI，交给大家该如何进行KPI汇报，从备而不写、写而不谈、谈而不泛、问题陈述、措施陈述等方面进行指现场导。
    通过一天的学习和实战演习，让学习人员更加理解了绩效管理的系统解决思路、开拓了大家系统解决问题的思路。