西宁供电公司教育培训工作早安排早部署
2008-02-21 15:17:06 来源:
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电力18讯: 本网讯 西宁供电公司认真贯彻落实国家电网公司和青海省电力公司教育培训和人才培养工作的部署,把强化职工教育培训作为扎实推进“人才强企”战略的一项重要内容来抓,日前,专门召开了2008年教育培训工作会议,对公司全年的教育培训工作进行认真安排部署。
2007年,西宁供电公司职工教育培训工作坚持面向生产,因材施教、学用结合的原则,加大对在岗职工特别是农电工的专业技术知识的培训,积极开展岗位培训、技术大练兵、技能竞赛等活动,促进和提高了职工的专业技术水平和实际操作能力。2007年公司共举办各种类培训班116期,参训人员达3609人/次,全员培训率达90.2%,超额完成省公司的考核指标。“以赛促培、以考促学”效果明显,在省公司举办的16个工种技能大赛中有46人获奖,7个专业第一,取得团体总分第一的好成绩。
今年以来,根据公司和电网发展的要求,通过对基层各单位进行深入的培训需求调查,西宁供电公司适时调整培训工作思路。在培训计划的安排上,继续推行“资格准入”制度,以推行上岗合格证制度为切入点,以提高技能人员的“实践力”为培训主题,重点做好生产经营岗位培训、现场培训、技能鉴定工作,加大以岗位培训为主体的全员培训力度,全面提高员工技术业务水平。针对去年教育培训工作中的存在的效果评估手段不力、新专业技术培训不及时,力度不够等问题,在具体课程的设置上,更加注重生产实际需求,侧重安排了生产经营实际工作中比较欠缺的技能、综合分析、应变能力、应急能力提升的培训,以提高教育培训工作的针对性、实效性。针对近年来电网发展快,新专业、新技术、新设备不断出现的实际,突出对电网新型实用技术的培训,安排了750kv电网安规与生产运行技术规范和750kv设备运行维护的现场培训,为今年750kv电网的运行做好人才储备。为配合今年即将实施的GS186工程,,各生产、营销、管理部门人员的信息化知识培训也列入了重点培训内容。为进一步提高管理人员的 沟通协调、工作创新能力,提升公司的管理效能,今年还将结合公司“十一五”教育培训规划,开展以提高经营管理人员的领导能力和 执行能力为重点的公司中层领导人员及其后备人员的培训,对各职能部室管理人员也将有针对性的 进行财务审计、经济法律、人力资源、生产管理、工程建设管理、党群纪检和综合管理类的培训。
为确实提高培训效果,今年,西宁供电公司将在培训需求调查、培训项目及策划、培训项目组织实施及培训效果考核评估四个环节上加强教育培训工作的管理和控制。逐步加大对基层各单位自行培训项目的指导、监督、检查和考核力度,强化各级培训网络管理和企业内训师队伍建设,充分发挥三级培训网和基层兼职教师的作用,确保各项培训任务工作责任到人、执行到位。力求通过多渠道、多形式的培训工作,努力实现个人发展与企业发展的协调一致,为企业长远发展提供人才支持。
2007年,西宁供电公司职工教育培训工作坚持面向生产,因材施教、学用结合的原则,加大对在岗职工特别是农电工的专业技术知识的培训,积极开展岗位培训、技术大练兵、技能竞赛等活动,促进和提高了职工的专业技术水平和实际操作能力。2007年公司共举办各种类培训班116期,参训人员达3609人/次,全员培训率达90.2%,超额完成省公司的考核指标。“以赛促培、以考促学”效果明显,在省公司举办的16个工种技能大赛中有46人获奖,7个专业第一,取得团体总分第一的好成绩。
今年以来,根据公司和电网发展的要求,通过对基层各单位进行深入的培训需求调查,西宁供电公司适时调整培训工作思路。在培训计划的安排上,继续推行“资格准入”制度,以推行上岗合格证制度为切入点,以提高技能人员的“实践力”为培训主题,重点做好生产经营岗位培训、现场培训、技能鉴定工作,加大以岗位培训为主体的全员培训力度,全面提高员工技术业务水平。针对去年教育培训工作中的存在的效果评估手段不力、新专业技术培训不及时,力度不够等问题,在具体课程的设置上,更加注重生产实际需求,侧重安排了生产经营实际工作中比较欠缺的技能、综合分析、应变能力、应急能力提升的培训,以提高教育培训工作的针对性、实效性。针对近年来电网发展快,新专业、新技术、新设备不断出现的实际,突出对电网新型实用技术的培训,安排了750kv电网安规与生产运行技术规范和750kv设备运行维护的现场培训,为今年750kv电网的运行做好人才储备。为配合今年即将实施的GS186工程,,各生产、营销、管理部门人员的信息化知识培训也列入了重点培训内容。为进一步提高管理人员的 沟通协调、工作创新能力,提升公司的管理效能,今年还将结合公司“十一五”教育培训规划,开展以提高经营管理人员的领导能力和 执行能力为重点的公司中层领导人员及其后备人员的培训,对各职能部室管理人员也将有针对性的 进行财务审计、经济法律、人力资源、生产管理、工程建设管理、党群纪检和综合管理类的培训。
为确实提高培训效果,今年,西宁供电公司将在培训需求调查、培训项目及策划、培训项目组织实施及培训效果考核评估四个环节上加强教育培训工作的管理和控制。逐步加大对基层各单位自行培训项目的指导、监督、检查和考核力度,强化各级培训网络管理和企业内训师队伍建设,充分发挥三级培训网和基层兼职教师的作用,确保各项培训任务工作责任到人、执行到位。力求通过多渠道、多形式的培训工作,努力实现个人发展与企业发展的协调一致,为企业长远发展提供人才支持。
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