湖北省电力公司员工培训实现重大转变

电力18讯：    本报讯 对于今年以来省电力公司系统开展的“师带徒”活动，公司副总经理易旺青用了这样8个字来概括：“有声有色，成效显著。”
    易旺青是在12月24日召开的公司系统“师带徒”活动及现场培训工作经验交流会上作此评价的。
    为了实施人才强企战略，省电力公司高度重视现场培训工作，在汤文全总经理的倡导下，“师带徒”活动作为今年现场培训的重头戏得到全面推行，公司系统共有3000多名员工结成师徒对子，涉及的专业工种超过35个，覆盖了电力系统的主要业务，培养目标跨越了从初级工到工程师的6个层级。
    通过深入开展“师带徒”活动，营造了尊师重学的良好氛围，提升了员工的技能水平，一大批优秀技能人才脱颖而出，公司员工1人获湖北省首届“技能状元”称号，6人获“湖北省行业技术能手”称号，13人获“湖北省杰出青年岗位能手”称号。
    在充分肯定“师带徒”活动及现场培训工作取得成绩的同时，易旺青要求公司系统各单位要进一步提高对开展“师带徒”活动的认识，要以“师带徒”活动为抓手，深入推进现场培训工作。
    易旺青提出，为了不断拓宽“师带徒”活动的深度和广度，下一步将对“师带徒”活动的相关内容适时进行调整，譬如，根据企业实际，将活动范围从生产单位拓展到公司系统各单位；将培养对象由主要针对新进员工拓展到各类有培训需求的人员（包括转岗人员等）；将培养目标由取得初、中级职业资格转变为培养企业发展急需的高技能人才。
    省电力公司人力资源部负责人就2008年“师带徒”活动及现场培训工作进行了部署，要求重点做好以下几方面的工作。一是进行首轮“师带徒”活动总结评估，将在带徒弟成绩特别突出的师傅中，评选出省电力公司“名师”，由公司统一颁发荣誉证书。此外还将启动第二轮“师带徒”活动。二是建立优秀师傅、徒弟信息库，初步形成外聘讲师、企业内训师、兼职教师、师傅四个层面的培训师资队伍和由各级技术专家、技术能手、首席员工、优秀徒弟组成的公司系统多级人才结构。三是修订师带徒制度实施办法。四是开办现场培训工作专题讲坛。五是推行全年互检巡检制度。 岳巍