甘肃省公司督导检查临夏供电公司培训工作
2007-12-12 16:35:30 来源:临夏电力公司
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电力18讯: 本网讯 12月5日至6日,省公司培训工作督导检查组一行前往临夏公司,检查调研该公司2007年培训工作开展情况,并同时进行了5个岗位的抽调考试。
督导检查组一行通过查阅档案资料、走访检查基层单位、召开座谈会等形式,深入了解临夏公司2007年教育培训工作的开展情况。在督导检查情况反馈会上,检查组肯定了临夏公司今年培训工作的5个亮点:一是领导重视、思路清晰、措施得力、成效显著;二是新成立的培训中心作用发挥突出、成果显著,结束了以往只靠外培的局面;三是按照实用、实际、实效的原则,缜密安排,正在扎实开展冬训工作;四是变电工区现场培训目标明确、措施具体、制度规范,值得在全公司推广;五是积极开展新员工转岗人员的培训,扎实有效,不走过场。
督导检查组还对临夏公司员工培训方面存在的问题和不足,提出了建议:希望该公司建立大培训工作格局,切实发挥专业部室和三级培训管理网络的作用,夯实基础,加强制度建设,在本公司层面多开展技术比武,以赛促培,培训内容贴近实际,确保培训数量的前提下逐步提高培训质量和效果,达到服务于生产的目的。
督导检查组一行通过查阅档案资料、走访检查基层单位、召开座谈会等形式,深入了解临夏公司2007年教育培训工作的开展情况。在督导检查情况反馈会上,检查组肯定了临夏公司今年培训工作的5个亮点:一是领导重视、思路清晰、措施得力、成效显著;二是新成立的培训中心作用发挥突出、成果显著,结束了以往只靠外培的局面;三是按照实用、实际、实效的原则,缜密安排,正在扎实开展冬训工作;四是变电工区现场培训目标明确、措施具体、制度规范,值得在全公司推广;五是积极开展新员工转岗人员的培训,扎实有效,不走过场。
督导检查组还对临夏公司员工培训方面存在的问题和不足,提出了建议:希望该公司建立大培训工作格局,切实发挥专业部室和三级培训管理网络的作用,夯实基础,加强制度建设,在本公司层面多开展技术比武,以赛促培,培训内容贴近实际,确保培训数量的前提下逐步提高培训质量和效果,达到服务于生产的目的。
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