循环抽考为定西供电公司职工培训注入新活力
2007-03-01 14:51:26 来源:定西供电公司
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电力18讯: 作者:路虎玲
本网讯 甘肃省定西供电公司职工们近日纷纷拿起《岗位技能技术手册》、《安全规程及相关规程试题汇编》、《专业技术规程》等读本,埋首细读,迎战即将到来的每月一次的岗位知识循环抽考。
岗位知识循坏抽考,是该公司进一步加强员工岗位知识考核培训,提高员工综合素质,降低考核成本所采取的一项新举措。它的基本做法就是循环以抽签的形式,采用小批量、多批次的方式对所有员工进行岗位知识考核。具体操作是将所有员工分为生产和非生产两大类,抽考专业和人员在考试前三天由人资、生技、安检等部门每月按各岗位、各专业人员20%的比例随机抽选30到50人,翌日组织闭卷考试。考卷以60分为合格,不合格者将按照综合性月奖的30%进行处罚,并参加下一次补考,补考仍不合格者,将根据员工的类别进行待岗或试岗三个月处理。
据该公司业内人士介绍,过去每年的岗位知识考试,都是将几百名职工“大集中”进行考核,其成本高、效果差,易流于形式。为切实增强全员学习的紧迫感,坚持“重要岗位重点培训,紧缺岗位抓紧培训,一般岗位加强培训,全体员工经常培训”的原则,确定了循环抽考的新模式,有效激发全体员工“学技术、比技能、创一流”的热情,促进职工爱岗敬业和技能水平的提高。
该公司循环抽考在2006年11月首次亮相,首批58名员工被抽中参加考试。2名不合格者被通报批评并循环进入下一轮的补考,直到合格为止。这种模式在考核上动真格、方法上重实效,不仅体现了培训工作的严要求,更重要的是激发和调动了大家学知识、懂知识、要知识的积极性与主动性。
本网讯 甘肃省定西供电公司职工们近日纷纷拿起《岗位技能技术手册》、《安全规程及相关规程试题汇编》、《专业技术规程》等读本,埋首细读,迎战即将到来的每月一次的岗位知识循环抽考。
岗位知识循坏抽考,是该公司进一步加强员工岗位知识考核培训,提高员工综合素质,降低考核成本所采取的一项新举措。它的基本做法就是循环以抽签的形式,采用小批量、多批次的方式对所有员工进行岗位知识考核。具体操作是将所有员工分为生产和非生产两大类,抽考专业和人员在考试前三天由人资、生技、安检等部门每月按各岗位、各专业人员20%的比例随机抽选30到50人,翌日组织闭卷考试。考卷以60分为合格,不合格者将按照综合性月奖的30%进行处罚,并参加下一次补考,补考仍不合格者,将根据员工的类别进行待岗或试岗三个月处理。
据该公司业内人士介绍,过去每年的岗位知识考试,都是将几百名职工“大集中”进行考核,其成本高、效果差,易流于形式。为切实增强全员学习的紧迫感,坚持“重要岗位重点培训,紧缺岗位抓紧培训,一般岗位加强培训,全体员工经常培训”的原则,确定了循环抽考的新模式,有效激发全体员工“学技术、比技能、创一流”的热情,促进职工爱岗敬业和技能水平的提高。
该公司循环抽考在2006年11月首次亮相,首批58名员工被抽中参加考试。2名不合格者被通报批评并循环进入下一轮的补考,直到合格为止。这种模式在考核上动真格、方法上重实效,不仅体现了培训工作的严要求,更重要的是激发和调动了大家学知识、懂知识、要知识的积极性与主动性。
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