金昌供电公司扎实开展冬季培训工作
2007-01-10 14:30:41 来源:金昌供电公司
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电力18讯: 作者:陈述军 于春安
本网讯 从2006年12月25日开始,甘肃省金昌供电公司利用冬季生产任务相对较少的有利时机,在全公司范围内组织开展了员工冬季培训工作。
本次培训为期两个多月,从2006年12月25日开始,2007年2月28日结束。根据培训安排,该公司本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,注重针对性和实用性,突出全员参与全过程培训的特点,充分利用各种培训资源和网络,采取自学与岗位培训、集中培训相结合,并组织专题讲座、座谈交流、现场培训、专家讲解等形式开展冬训活动。
根据不同专业特点,该公司对冬季培训工作提出了具体要求。一是管理岗位员工主要以现代企业管理知识、法律法规、计算机应用、财务知识、项目管理及业务知识、优质服务等内容为主。二是专业技术人员主要以学习新知识、新技术、新设备、新工艺,解决生产实践中出现的突出问题、技术难题,以及技术创新等内容为主。三是技能人员主要以电业生产基础知识、安全规程、操作规程、两票、事故处理及新技术的应用、安全文明生产、优质服务等内容为主。四是服务岗位的人员主要以优质服务及业务能力的提高为主要培训内容。
为保证冬季培训取得实效,避免走过场、搞形式。该公司要求管理和专业技术人员应保证每月不少于40学时的培训时间,技能人员每月不少于32学时的培训时间。并定期组织有关人员对冬训计划的实施情况及员工自学笔记进行抽查。在适当时间组织3个管理岗位和4个技能岗位的专业理论知识抽考。考试采取开卷考试的方式,允许参考员工携带自学笔记,试卷百分制,80分以上为及格,对于不合格者按公司考核制度予以考核。
随着一系列学习培训活动的陆续开展,一个“学技术、比技能、提素质、求发展”的良好氛围正在金昌供电公司逐渐形成。(陈述军 于春安)
本网讯 从2006年12月25日开始,甘肃省金昌供电公司利用冬季生产任务相对较少的有利时机,在全公司范围内组织开展了员工冬季培训工作。
本次培训为期两个多月,从2006年12月25日开始,2007年2月28日结束。根据培训安排,该公司本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,注重针对性和实用性,突出全员参与全过程培训的特点,充分利用各种培训资源和网络,采取自学与岗位培训、集中培训相结合,并组织专题讲座、座谈交流、现场培训、专家讲解等形式开展冬训活动。
根据不同专业特点,该公司对冬季培训工作提出了具体要求。一是管理岗位员工主要以现代企业管理知识、法律法规、计算机应用、财务知识、项目管理及业务知识、优质服务等内容为主。二是专业技术人员主要以学习新知识、新技术、新设备、新工艺,解决生产实践中出现的突出问题、技术难题,以及技术创新等内容为主。三是技能人员主要以电业生产基础知识、安全规程、操作规程、两票、事故处理及新技术的应用、安全文明生产、优质服务等内容为主。四是服务岗位的人员主要以优质服务及业务能力的提高为主要培训内容。
为保证冬季培训取得实效,避免走过场、搞形式。该公司要求管理和专业技术人员应保证每月不少于40学时的培训时间,技能人员每月不少于32学时的培训时间。并定期组织有关人员对冬训计划的实施情况及员工自学笔记进行抽查。在适当时间组织3个管理岗位和4个技能岗位的专业理论知识抽考。考试采取开卷考试的方式,允许参考员工携带自学笔记,试卷百分制,80分以上为及格,对于不合格者按公司考核制度予以考核。
随着一系列学习培训活动的陆续开展,一个“学技术、比技能、提素质、求发展”的良好氛围正在金昌供电公司逐渐形成。(陈述军 于春安)
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