以人为本，打造高素质员工队伍――邢台县电力局教育培训效果显著

电力18讯：    为全面实施国家电网公司“人才强企”战略，邢台县电力局坚持以人为本，把加强全员培训，提高职工队伍整体素质作为一项重要工作来抓，以创建学习型企业活动为载体，深化教育培训，取得了显著效果。该局连年保持了省级文明单位称号，多次被邢台县委、县政府评为实绩突出单位，连续多年蝉联行风评议第一名， 2005年被河北省电力公司授予双文明单位称号。

    科学规划，建立健全教育培训机制  

    队伍是企业发展的根本，建设“一强三优”现代公司，关键在于塑造一支高素质的员工队伍。邢台县电力局高度重视学习型企业建设和教育培训工作，把提高员工素质作为企业长期发展的战略决策。该局局长赵中秋提出“打造学习型企业，争做知识型员工”的口号，号召全体员工热爱学习，注重学习，真正形成团队学习、全员学习的良好氛围，把学习融会到工作中，真正实现学习工作化，工作学习化。为使教育培训工作经常化、制度化，该局制定了《员工教育培训工作管理办法》，在总结“十五”教育培训工作的基础上，结合实际制定了《“十一五”职工教育培训和人力资源发展规划》，着重加强以教育培训、考核、使用为核心的队伍建设机制，使全体员工始终保持与时俱进的思想观念，奋发有为的精神状态，开拓创新的工作作风，成为推动企业持续健康发展的重要文化支撑。
                                            
    加大投入，创造良好的学习环境

    该局把教育培训经费列入正常年度财务预算，并且不断加大人力、物力、财力投入，用于设施建设和培训工作，投资30多万元建立了高标准的电教室，每年投入一定资金购置培训教材和业务学习书籍。他们还利用现代网络技术和信息系统的强大整合功能，将电工基础、安全生产、技能操作等业务知识通过视频点播，方便了职工网上学习。在师资队伍建设上，该局一是组织各职能部门的业务骨干担任兼职教师，使他们将自己的技术知识传授给受训人员，加强了内部业务交流。二是聘请业内专家和大专院校的专家、教授讲课，提高了授课质量。今年8月份，该局聘请了省公司保定电力培训中心的资深培训师进行了创建学习型组织暨企业文化专题讲座，取得了良好效果。
                                           
    多措并举，开展丰富的教育培训

    教育培训与重点工作相结合，加强全员培训。该局坚持把教育培训与安全生产、电力建设、企业管理、优质服务等工作相结合，取得了良好效果。在安全教育培训中，该局投入1万元资金购买了心肺复苏操作模拟人，通过现场触电急救操作，使培训人员熟练掌握了心肺复苏法以及根据不同事故现场采取不同急救措施的操作要领。今年以来，该局先后举办了安全知识、质量管理、计算机、用电检查、优质服务技能等11期培训班，培训职工300余人次，全员培训率达到了65%。
    教育培训与激励机制相结合，加大专业人才培养力度。该局坚持“以比促学、以赛促练，学以致用”，按照“用什么练什么，缺什么补什么”的原则，结合工作实际，以岗位练兵、知识竞赛等形式，每年开展一到两次技能比武活动。对取得优异成绩的员工按制度进行通报表扬、提职、晋级、颁发奖金等奖励，进一步激发了员工钻研业务技术的热情，营造了“学而优则荣”的氛围。
    教育培训与各项活动相结合，构建富有特色的企业文化。该局结合“爱心活动、平安工程”，大力开展了“三个十佳”（十佳爱岗敬业标兵、十佳技术能手、十佳农村电工）活动。今年以来，开展了QC小组活动、党团日活动、企业文化讲座等各种活动，浓化争先创优氛围，积极培育“以人为本，忠诚企业，奉献社会”的企业文化。
    推行持证上岗制度。今年以来，该局制定了岗位任职资格鉴定考核管理办法，编写了供电所及变电站岗位任职资格鉴定考试考核大纲和题库，对所有岗位的员工进行任职资格鉴定考核，对鉴定考核不合格的员工责令其转岗或待岗，各类资格证书有效期为3年，期满后重新鉴定考核。
    加强新进员工的入岗培训和在职员工的专业培训。新进员工签订了师徒“传、帮、带”协议书，在实际工作中有人带、有人管，能够尽快熟悉工作，提高工作效率