东莞供电局：为责任南网增光添彩

电力18讯：    本网讯　近年来，东莞供电局按照“主动承担社会责任”的要求，积极做好各项工作，取得了显著成绩。今年他们在总结以往主动承担社会责任实践经验的基础上，提出了今后在建设社会主义和谐社会中落实社会责任的主要工作，并表示要进一步为打造“责任南网”增光添彩。　　

　　东莞供电局在各方面工作中不断实践和丰富“主动承担社会责任”核心价值观的内涵，特别是在安全供电、保证电力供应、解决电网“卡脖子”、为地方政府排忧解难、“内强管理，外树形象”方面着力体现社会责任。通过努力，他们连续三年被南方电网公司评为“迎峰度夏先进单位”，去年完成供电量415.66亿千瓦时，同比增长10.38%，努力把缺电对经济和人民生活的影响降到了最低程度。

    全力推进“八好”建设

　  今年初南方电网公司提出了“强本、创新、领先”的战略思路，东莞供电局把履行社会责任作为执行发展战略的重要组成部分，近期重点抓好“八好”建设：加强执行力建设，做到“执行力好”；加强安全生产工作，做到“安全好”；抓好电力供应，做到“供电好”；加快电网建设与改造，做到“电网好”；提高经营管理水平，做到“管理好”；加强领导班子和队伍建设，做到“队伍好”；提高优质服务水平，做到“服务好”；加强党建和思想政治工作，做到“党风好”。

    落实“十一五”电网发展规划

　　预计“十一五”期间，东莞供电量年增长率为11.3%，全社会用电最高负荷年增长率为11.5%。2010年东莞电网供电量达741亿千瓦时，用电最高负荷达1256万千瓦。

　　为了满足这样的规模并适度超前发展，东莞供电局提出了“五年再造一个东莞电网”的目标，“十一五”期间计划投资76.97亿元，新建110千伏及以上变电站75座，投产主变容量2745.1万千伏安、输电线路1862千米。其中：新建500千伏变电站1座，新增、扩建主变4台，投产容量500万千伏安，线路50千米；新建220千伏变电站14座，新增、扩建主变47台，投产容量1104万千伏安，线路452千米；新建110千伏变电站60座，新增、扩建主变201台，投产容量1141.1万千伏安，线路1360千米。至2010年，东莞电网110千伏及以上电压等级的变电站座数、变电容量和线路长度分别是2005年的1.71倍、1.86倍和1.75倍，相当于再打造一个东莞电网。

    积极打造“三个中心”

　  南方电网公司领导到东莞供电局调研时，提出东莞供电局要打造成为“负荷中心、利润中心、管理中心”的要求。东莞供电局正在按照这一要求积极打造“三个中心”。一是继续加强需求侧管理，超前思考，早做准备，认真做好负荷预测，落实好供电和合理用电方案，不断提高负荷率，千方百计多供电、供好电，打造名副其实的“负荷中心”；二是进一步挖潜增效，继续加强供电单位成本管理、线损管理和电费回收管理，创造更高的产值和价值，确保国有资产保值增值，打造贡献最大的“利润中心”；三是结合“管理年”活动的要求，着重查找管理理念、管理能力和管理水平方面的差距和不足，做细做准同业各项对标工作，找准标杆，制定和实施详细的管理年活动方案，实现管理到位，打造管理出实力的“管理中心”。

    打好农电发展“三张牌”

　　电网企业在建设社会主义新农村的伟大实践中，必须责无旁贷地肩负起打造新电力、服务新农村的社会责任，东莞供电局将着力打好农网建设、规范管理和优质服务“三张牌”。

　　第一张牌是打造坚强可靠的农村新电网。2006年计划总投资7.16亿元用于农网建设与改造，重点解决农民最急需、政府最关注的项目。计划建设与改造10千伏线路626千米，新增配电变压器357台、容量21.62万千伏安，改造台区272个、低压线路874千米，以全面提升现有农网的可靠供电水平。

　　第二张牌是完善规范和谐的农电管理新机制。加强农电组织机构设置，2006年上半年计划全面撤销村一级供电营业所，真正实现供电局、供电公司的两级管理；加强营业管理，进一步健全农电营销业务管理制度；加强队伍建设，提高农电人员的业务素质和职业道德水平。

　　第三张牌是建立优质服务的常态机制。优化供电服务组织，全面撤销村一级供电营业所后，服务将进行集中化管理，向客户提供一站式服务；建立客户服务评价体系、客户服务联系制度、优质服务考核制度、社会监督机制、客户意见处理反馈机制等，使优质服务制度化；重视营业窗口建设，展现文明高效、真情服务的崭新供电形象；创新优质服务，推广银行代扣电费业务，争取2006年所有客户采用银行代扣电费或银行转账方式缴费。

    进一步实施“人才强企”战略

　  东莞供电局将继续推进“四好”领导班子建设，不断调整和充实各级领导班子，使各级领导班子政治素质更好、经营业绩更突出、团结协作更和谐、作风形象更健康<