历经风雨更茁壮郑州电力机械厂快速发展纪实

电力18讯：    2006年5月1日，郑州电力机械厂迎来了她的40岁生日。40年前，她只是一家从事阀门修配的企业，不生产任何产品；30年前，她生产的锅炉给水泵在运行过程中跑冒滴漏，不得不用麻袋裹起来，被用户戏称为“披麻戴孝”；如今，她是一家能生产12类产品、产值超亿元的电力修造企业。

　　然而，在漫长的40年中，她的发展并非顺风顺水，直到2001年才进入快速发展期。该厂抓住我国电源建设进入高峰期的机遇，以产品开发和市场开发为突破口，走上了可持续发展之路。2005年，该厂实现订货额和销售收入“双超亿”的历史性跨越，并跻身于全国四大给水泵制造企业。

　　新产品的开发研制是郑州电力机械厂增强企业活力的源泉。自1980年以来，该厂坚持走科技兴企之路，每年都有新产品、新技术通过鉴定，其开发的10万千瓦、20万千瓦、30万千瓦锅炉给水泵新产品多是电厂急需的更新换代产品，有的还填补了国内空白。2001年，该厂开发的13.5万千瓦锅炉给水泵，由于创造性地采用诱导轮取代前置泵技术，具有占地面积小、管网布置简单、节省投资、运行安全等特点，目前在全国的市场占有率已达到60%%。

　　此外，该厂自主研制的1200/1400SH循环水泵和ZD12NLT型系列凝结水泵、电力负荷转移装置、高压带电清扫器及线路防盗金具等新产品，均已通过技术鉴定并投放市场；与华中科技大学合作开发的变电站节能产品――大功率变频调速装置的研制已基本完成。2005年12月28日，该厂向国家知识产权局提交了“实用新型高压锅炉给水泵”专利申请书，并已被受理。

　　在生产管理方面，郑州电力机械厂一方面以ISO9001质量管理体系为主线，将其贯穿于企业生产经营的各个环节中；另一方面科学运用MIS系统的技术手段和模式，并以二者的有机结合创新企业管理机制。

　　在人员管理方面，该厂实行动态化管理，对中层管理人员实行末位淘汰制，每年通过职工代表测评、中层干部互评、厂领导评价和本部门职工评价，对中层管理人员进行综合评分，淘汰成绩最差者，把基层职工表现好者选拔为管理人员。

　　为调动科研人员和销售人员的工作积极性，从2001年开始，该厂制定并实行销售人员奖励考核办法，将销售人员的工资和订货额、回款额挂钩，将科研人员的奖金与所研制新产品的销售情况挂钩。

　　关爱职工、努力改善职工的工作环境是郑州电力机械厂的一贯做法。2005年7月至10月，该厂投资50万元，购买了新型冶炼电弧炉，将燃煤退火炉改造为天然气退火炉，减轻了铸钢职工的劳动强度，并采取一系列措施减少了烟气、粉尘对烧炉工健康的损害。由于厂里没有取暖设施，自2003年起，该厂每逢冬季就给一线职工发放保暖内衣、鸭绒背心和棉皮鞋，并在工作场地配置取暖电器。

　　2006年3月，为进一步规范招议标工作，降低采购成本，郑州电力机械厂成立“招议标中心”，实行比价招标采购制。

　　2006年4月22日，该厂以厂庆为契机，召开了双壳体锅炉给水泵使用、维护、检修技术交流研讨会，为保证电厂锅炉给水泵安全可靠运行提供了有力的技术支持，受到了全国各地用户的好评。

　　上下团结、励精图治的郑州电力机械厂正一步一个脚印地走向美好的未来！