浓墨重彩铸和谐--铜川供电局建设和谐文化纪实

电力18讯：    
　　近年来，铜川供电局结合企业实际，在如何坚持以人为本、建设和谐文化、提升企业凝聚力方面进行了一系列探索取得显著成效。企业先后荣获全国精神文明建设先进单位、全国"安康杯优胜企业、全国质量、服务信誉双优单位，全国模范职工之家、全国五一劳动奖状、陕西省劳动关系和谐企业、十佳和谐企业、优质服务金牌单位、花园式企业、环保先进单位等殊荣。

　　用事业鼓舞人，培育和谐文化

　　人的活动如果没有理想的鼓动，就会变的空虚和渺小；企业的活动失去创立事业的激情，就会软弱涣散而失去斗志。不断改革、不断进取的事业在让我们承担压力的同时，也要让企业的员工看到一个充满希望的舞台。这个舞台，要求我们具有更高的素质、更强的意志和永不停歇的事业心。共同的创业信念的维系和谐的精神纽带，如果没有共同的奋斗目标，没有思想上、文化上的和谐统一，就难以聚集各方力量。培育和谐文化，我们首要任务就是要用共同的事业，有效地把不同类型、不同气质的人群凝聚起来，在尊重差异中扩大对企业认同，在包容多样的形成思想共识，才能培育出万众一心，共创和谐文化的强大力量。基于此，该局突出狠抓以下几个环节：一是理想信念教育。充分利用各种理论、专业辅导班，"周五活动日"，各种重大节日活动、座谈会等对员工进行理念信念教育使之明晓国家、企业、个人三者之间的利益关系。二是企业宗旨和理念教育。"人民电业为人民"这是电业企业的宗旨，作为一名电业员工只有时刻牢记宗旨，才能更好地尽职尽责。与次同时利用各种载体广泛宣传"以人为本、安全第一"的安全理念；"强化管理、效率第一"的经营理念；"诚信为本、客户至上"的服务理念；"关爱弱视、奉献社会"的社会责任理念。三是"三德（职业道德、家庭美德、社会公德）教育"。为使理想信念、服务宗旨教育、"三德"教育真正入脑入心，先后开展了"树岗位形象、学岗位技能、尽岗位职责、比岗位贡献"教育；"文明礼貌增光彩、称职工作添自信、周到服务受尊敬、热情助人更快乐、勤奋向上永充实"教育等等，从而增强企业员工的荣辱观、事业心和责任感。

　　用工作锻炼人，凝练和谐文化

　　和谐文化为人们提供的是一种精神生态，是在坚持科学发展观主旋律的前提在培育和谐文化的同时，学习上、工作上决不能放弃进步而随大流，相反，要形成用工作锻炼自己、锻炼队伍，提高凝练和谐文化的自觉性。和谐是运动中的平衡，差异中的协调发展，是共同前进的号角，而不是庸碌无为、平衡心态的遮羞布。进而，应当凝练出这样的和谐文化认知：每个人在自己的岗位上，高标准完成自己的工作，就是锻炼和提高自己真本领的好机会，在工作中不能放低对自己的要求，更不能贪图安逸放弃自己掌控的本领，而应在高标准的工作磨练、充实和提高自己的才干。否则，不思进取就会带来个人甚至团队的落伍，不但"以人为本"会成为空谈，更谈不上建设和谐文化。结合企业实际扎实开展"职业理想、职业道德、职业技能、职业纪律、职业礼仪、职业礼节、职业礼貌，"等基础教育。该局先后涌现了全国先进职工小家带电一班、变电工区桃曲变等先进班组、先进集体，陈炳勤、古卫婷、周玲、李晓昂，贾鹏辉等一批先进个人，这些身边典型成为企业员工学有方向、赶有目标的楷模。

　　用机制激励人，升华和谐文化

　　企业文化作为企业形象和理念的氛围平台，往往在激励人才成长等正向行为上，产生着巨大的基础作用。把企业和谐文化与相关管理方式两者综合形成激励机制，将对建设以人为本的和谐文化产生升华效果。公正、公开、公平是企业和谐的基石，以次为提前，才能充分调动广大职工的工作热情和积极性。近年来，该局以全面推行"三公"（公开、公正、公平）为切入点，以提高员工队伍整体素质为落脚点，在加强教育培训的同时，从制度建设入手，实行了平等竞争的员工录用制度，推行了管理人员双向选择聘用制度、生产岗位竞争上岗制度和分配制度改革，逐步形成人才动态考核、选拔机制，形成了合理培养人才、选拔人才、使用人才新格局，通过对各单位的业绩考核，做到赏罚分明，完善了员工激励约束机制。同时，坚持做好企务公开工作、多渠道开展民主评价、征集合理化建设，并设立合理化建议奖等。结合供电企业点多、面广、人员分散的特点，企业管理层经常深入基层，与职工谈工作的同时也聊家常，倾听他们的所思所想，保证了员工利益诉求渠道的畅通。通过这些好的机制，摒弃了不良习惯，升华了企业和谐文化建设。

　　用真情感召人，延伸和谐文化

　　在实践中，通过努力，做到切实维护员工切实利益、关心他们的实际困难、关怀员工的身体健康，做到以人为本、真情互动。比如，坚持"关爱生命，保护财产"的企业安全生产理念。又比如：定期为员工免费进行体检和职业病专项检查治疗，为困难职工募捐，坚持冬送温暖、夏送清凉，节假日送祝福与关怀等等。今年已年近半百的耀州电力局职工刘建绪，2000年因脑溢血致使半身偏瘫痪长期在家治疗养病，10多年来该职工逢年过节都会收到局领导的登门慰问金和慰问品，安慰鼓励他与病魔抗争，同时，局工会每年都给予困难补助金，解决他家里的实际困难。"这些年来，如果没有局领导和同志们无微不至的帮助，我们这个家早就不成样了！感谢党组织、感谢大家的无私帮助......."刘建绪妻子平朴无华的真情表白，也释放出了她常年压抑的内心情感。这仅仅是该局用真情感召员工的一个缩影。在这些纷繁琐细的事务中，企业的关怀形成了强烈的感召力，让广大员工对企业产生了强烈的认同感，把企业当做自己的家园，自觉维护企业利益。（王同利）