起航――济宁任城区供电公司新年度目标计划

电力18讯：    
　　　1月31日，阴历正月初九，很多人可能还沉浸在节日的喜庆氛围之中，任城电业人已经踏上了新一年全面创先争优的征程。新春伊始，春寒料峭。济宁任城区供电公司十楼会议室内却春意盎然。在当日召开的“2012年全面创先争优调度会”上，该公司各部门争先恐后、热情洋溢，分别提出了各自的创先争优目标和举措。

　　回首2011年，任城电力取得了较为优异的成绩：连续两年保持集团公司综合管理标杆单位称号，获评为国家电网公司运维管理标杆单位，荣获农电技术进步示范单位称号，荣获山东省五五普法依法治理先进单位称号......展望2012年，任城电业人提出了“新年要有新作为，新年实现新突破，新年再创新业绩，勇当农电系统全面创先争优排头兵”的总体工作目标，他们将牢牢把握“两个转变”工作主线，筑牢“两个基础”，抓好“两个加快”，提升“两个水平”，强化“三个建设”，全面创先争优活动见成效、出成果、创特色、展亮点、促提升，围绕着力打造受人尊敬的企业。

筑牢“两个基础”，提升健康发展新水平。
　　筑牢安全基础。以开展电网“安全年”活动为载体，强化“如履薄冰、如临深渊”的危机意识，深化安全生产标准化管理，完善“两抓一建”风险管控常态机制，继续深入开展事故隐患排查治理工作。全面、全员、全过程、全方位、全时段落实安全责任、安全教育、安规执行、安全管理和安全监督，保证责任明确、教育有效、制度严格、管理到位和监督有力，强化电网运行管理，确保安全生产良好局面。

　　筑牢稳定基础。以打造和谐企业为抓手，严格落实信访维稳责任制，创新思想政治工作方法，开展机关管理人员走基层、转作风、改进工作方法的“走转改”活动，及时掌握不利因素，切实解决实际问题，确保队伍和谐稳定。

抓好“两个加快”，增强企业发展硬实力
   加快智能电网建设。开展“配网提升年”活动，加大中低压配电网统一规划和投资力度，巩固提高农村电气化县和农电技术进步示范单位创建成果。全面完成2011、2012年农网升级改造任务，利用“智能配网建设”和“配电管理领先示范工程”建设，加大对设备的更新改造力度，争取2座变电站（220千伏金宇变、110千伏三郭变）早日开工建设，完成110千伏唐口变电站数字化改造工程，新建、改造10千伏配电线路9条，节能降损，提升农网可靠性。

　　加快“三集五大”建设。牢固树立“公转”意识，自觉克服“自转”现象，从而及时跟上集团公司的总体“思路”，不断打破传统观念和惯性思维、消除思想束缚，在解放思想中统一思想，在转变观念中产生强大的凝聚力和执行力，自觉融入到国网公司、集团公司“三集五大”发展战略中，强化执行力建设，不折不扣地执行集团公司各项决策部署，确保跟上集团公司阔步向前的有力“步伐”。

提升“两个水平”，实现创新发展新突破
　　提升企业管理水平。强化同业对标管理，促使典型经验转化。深化“四位一体”管理，加快工作接轨，提升工作标准，量化工作措施，实现各项工作争先晋位。开展依法治企自查自纠“回头看”活动，巩固工程建设领域突出问题、“小金库”等专项治理成果，杜绝各种“违章”行为。

　　提升优质服务水平。开展“营销业务深化年”活动，加强“四电管理”，充分挖掘集抄双覆盖功能，全面推广应用远程费控系统，年内尽快建成营销稽查监控中心。以客户和市场为中心，以“为民服务创先争优”活动为载体，努力打造95598光明服务工程。坚持“你用电、我用心”，创新开展“四季彩虹”主题活动，打造国家电网彩虹共产党员服务队品牌。

强化“三个建设”，激发企业发展新活力
　　强化党的建设。充分发挥党的政治优势、组织优势、群众工作优势，把公司党的建设与深化“两个转变”、推进管理变革创新、维护企业和谐稳定紧密结合起来，健全制度、创新机制、强化管理、严格监督，建设高素质的领导班子、坚强的党组织和优秀的党员队伍。

　　强化企业文化建设。全面落实“五统一”企业文化要求，推进企业文化传播、落地和评价工程，将企业文化与安全、廉政、管理等工作深度融合，重点是把国网公司的核心价值理念做好落地生根、开花结果，传承优秀文化基因，丰富先进文化元素，夯实文化根基，推动公司持续健康发展。

　　强化队伍建设。处理好企业发展与员工发展之间的关系，确保企业和员工队伍稳定，切实做到“企业以员工为本，员工以企业为家”。深化全员教育培训，搭建网络教育平台，开展技术创新竞赛和技术比武、岗位练兵等活动，实施关键岗位A、B角建设，提升队伍专业素质。深化“四德”主题教育，打造创先争优管理优团队。拓宽职工参与民主管理渠道，切实落实“四个关爱”，营造“健康发展，快乐工作”的和谐氛围。

　　新年新气象，新春宜起航。和着时代的强音，借着“三集五大”的东风，任城电业人已经率先迈开了坚实的第一步，相信他们一定能够再铸全面创先争优新的辉煌!