深化创先争优 促"三集五大"建设 --铜川供电局创先争优侧记

电力18讯：    铜川供电局全面深化创先争优活动，在各项工作中创先争优，大力推进"三集五大体系"建设。

   深化创先争优，提升企业发展质量

     各级党员干部积极提高思想对"三集五大体系"建设重要性的认识，大大增强"两种意识"和"两种精神"，主动担当责任，转变工作作风，做创先争优活动的组织者、推动者、实践者、先行者。发挥党组织和党员的先锋模范作用，把创先争优延伸到全局工作的方方面面，传递到每一位员工，落实到每一个岗位，细化到每一个环节，建立覆盖各项工作的创先争优体系，使其成为推动全局工作的强力引擎。实施企业文化落地工程，把创先争优落实到安全生产、经营管理和优质服务等各个方面，倡导和铸就有不甘人后、勇争第一的精神，努力追求更高的工作效率、更高的工作质量和更高的标准追求。

     深化创先争优 提升企业管理水平。

     在党员管理干部中大力倡导系统化的思考方式和科学的工作方法，建立覆盖各层级的管理模式，明确各部门、各岗位基础性工作、例常性工作和可量化的价值贡献目标，协调统一促进工作开展。不断改进组织责任体系、管理规范体系、支撑体系，为例常性工作的开展提供必要的保障；通过制度、流程、模板的改进，为各类例日常性工作的开展提供依据和标准；通过例常性工作的开展，保障各阶段价值贡献目标的达成。建立知识共享体系，把业界的各类最佳模式、工作中的经验转化成可供共享的显性知识和作业标准，不断提升企业管理水平和素质。

     深化创先争优 完善激励约束机制

     明确价值创造主体、价值衡量标准、健全以制度、能力和业绩为主要内容的评价考核体系，完善以现实价值贡献为导向，兼顾历史贡献的薪酬管理体系。要从以绩效考核向以计划、沟通为主线，以考核标准为导向的绩效管理阶段转变。倡导什么就考核什么，反对什么就考核什么，事先公布"摄像头"位置，有效发挥绩效管理的激励约束作用。通过每月考评机制，对全局各项工作推进情况，进行公平、公正、公开的奖惩，并在局域网办公自动化中公布，形成"比、学、赶、帮、超"良性循环机制。

　　深化创先争优 履行社会责任

　　全面深化创先争优活动，坚持"你用电、我用心"，落实"三个十条"，打造95598光明服务工程，建设服务广大客户的阵地、联系人民群众的桥梁、展示党员风采的窗口、实践创先争优的舞台。建设国家电网共产党员服务队，围绕铜川市"加快转型、提速发展、富民强市"的发展思路，深入开展以"三进三服务"(进农村、进社区、进企业，服务基层、服务群众、服务发展)为主要内容的"为民服务零距离"活动，开展"三亮三比三评"（开展亮身份、亮职责、亮承诺活动，深化比技能、比作风、比业绩活动，抓好领导点评、党员互评、群众评议工作），进一步改进服务作风、规范服务内容、完善服务方式、强化服务监督，提高供电优质服务水平和群众满意度。

　　深化创先争优 规范党委管理体系

　　从党委、党支部（党总支）、党员三个层次对党建制度进行系统梳理，修订各项工作管理规定，细化明确工作内容和程序，不断强化党委政治意识、集体意识和核心意识。推进创先争优PDCA螺旋式循环推进机制。运用公开承诺、党员互评、领导点评、群众评议等有效方法，使党员身上有压力、背后有推力、心中有动力，反对机械重复等形式主义。围绕生产经营工作的具体特点，创新活动载体和形式，组织和带领广大党员干部在重大项目、重点工程、重要工作中勇挑重担，创先在现场，争优在岗位。持续改进党建带工建带团建"1+1+1"工作机制，以党组织创先进带动整个单位创先进、以党员争优秀带动全体员工争优秀。

　　铜川供电局坚定不移推进"三集五大体系"建设，为全面深化创先争优提供了崭新的实践平台，同时创先争优贯穿于这个体系的方方面面，又丰富和生动了创先争优活动的实践。当创先争优活动完全落实到每一个岗位、传递到每一名员工、转化到每一个环节，他们全面深化创先争优活动的目标和促进"三集五大体系"建设的成果，就会呈现在眼前。