责任重如山――江苏如东供电公司安全生产工作纪略
2012-02-01 13:51:48 来源:张建、张小辉
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电力18讯:
"供电公司春节期间400多人坚守岗位,始终保持了电网安全稳定运行,保证了如东百万人民过年亮堂堂。"1月30日上午,江苏如东县副县长张栩龙在如东公司调研指导工作时,盛赞该公司春节保电工作。
其实到当天,如东公司安全生产和电网安全运行已经保持了4255天。在这背后,是如东公司员工背负着责任,持续付出着艰辛的努力。令公司上下骄傲和欣慰的是,公司安全生产不断刷新历史纪录,并且获得江苏省电力公司安全生产先进集体、南通供电公司安全生产标兵单位。他们是如何做到的?
"五大"体系变革:安全责任不缺位
2011年"五大"体系建设,对如东公司来说,重中之重是确保稳定安全和服务优质,而安全工作确是一切工作的基础和前提。为"五大"变革期间安全责任不缺位,他们认真梳理、完善职责界面、制度流程和管理标准, 5月13日,根据"三集五大"体系建设人员、机构调整,公司与电力调度控制中心、配电运检工区、客户服务中心(营销部)重新签订了安全生产责任书。及时调整安委会和安全网络,修订完善《安全生产职责规范》和《应急预案》,建立每周安全风险分析会制度,每个员工都找准乐自己的责任和定位,确保了安全管理"不弱化、不缺位、不空档"。围绕"五大"体系建设,安监部门细化了公司层面和基层单位日督察计划,严格到岗到位情况的监督检查和考核通报。定期召开安全分析会、安委会和安全网活动,及时分析问题、落实措施对策。
安全教育培训:重实战、讲实效
2011年如东公司共组织各类安全培训29期,公司主业人员、农电人员、外包施工队伍人员、特种作业人员近3200人次参加了培训。深入开展了"两抓一建"安全风险管控、"安全生产事故警示教育、安全文化普及、应急预案演练" 4个专题周活动,组织参加县安全生产集中宣传咨询日、"安康杯"竞赛、全国电力安全知识竞赛等13项活动;在一线员工岗位适应性培训和职业技能竞赛、双元制大比武活动中,他们重实战、讲实效,针对薄弱环节,举办了生产作业风险管控、工作票培训、吊车安全作业竞赛、线路开工会竞赛、安全隐患排查竞赛、消防安全培训等专题活动;在安全警示教育中,共组织公司生产单位以及外包单位等近1400人次,分58批到公司安全教育室接受了安全警示教育、培训,氛围浓,力度大,在生产一线职工中产生很大反响。
隐患排查整治:查到底,改到位
2011年,该公司共排查整改了隐患463条,在隐患排查治理中,他们象排雷尖兵一样,通过线路通道隐患排查、鱼塘警示牌专项整治、高压引线穿越、"三跨"整治等专项活动进行地毯式排查,结合百日安全活动、春季暨迎峰度夏和秋冬季安全检查以及日常管理和季节性工作,组织了基建、交通、消防、电力设施保护和应急管理等专项监督20余次。认真落实设备第一责任人制度,开展了线路危险源动态管理工作,全年处理线路保护区内建房16处、线路下方大棚5处,签订协议书共计26份,砍伐树木万余棵;重新对鱼塘、公共河流电力线路安全警示标志安装情况进行了集中排查和完善,规范了台帐、协议和见证书,增补和更换鱼塘警示牌986块。
现场督查:严考核,不手软
"所有的施工现场,不管大小,不管节假日,各级管理人员、安监人员都必须到现场督查把关,严格认真履行到岗到位职责。"如东公司负责人不仅在多次会议上强调,而且身体力行。2011年,以公司领导为组长的安全管理督察组共下现场363次,参加班组安全活动61次。公司各级管理人员到现场把关6707人次,督查现场3186个。在生产一线和施工现场,他们发现并纠正违章及不安全行为271个,同时加大对生产现场作业人员行为违章、管理违章的查处和考核力度,全年现场停工整顿17次,查处118人次,考核62920元,诫勉谈话及进行安全教育培训37次。针对外包工程施工现场存在的问题,他们召开了配网施工现场安全专题会议,制定出台了《如东县供电公司承(分)包施工企业违章记分安全分类管理办法》,组织对国网公司《农网防范较大及以上人身伤害事故典型措施》进行了集中宣贯,进一步规范了施工安全管理和流程;针对不同工作、场所,落实专人监护和针对性措施,有效防范了人身事故和误操作事故。 (张建、张小辉)
"供电公司春节期间400多人坚守岗位,始终保持了电网安全稳定运行,保证了如东百万人民过年亮堂堂。"1月30日上午,江苏如东县副县长张栩龙在如东公司调研指导工作时,盛赞该公司春节保电工作。
其实到当天,如东公司安全生产和电网安全运行已经保持了4255天。在这背后,是如东公司员工背负着责任,持续付出着艰辛的努力。令公司上下骄傲和欣慰的是,公司安全生产不断刷新历史纪录,并且获得江苏省电力公司安全生产先进集体、南通供电公司安全生产标兵单位。他们是如何做到的?
"五大"体系变革:安全责任不缺位
2011年"五大"体系建设,对如东公司来说,重中之重是确保稳定安全和服务优质,而安全工作确是一切工作的基础和前提。为"五大"变革期间安全责任不缺位,他们认真梳理、完善职责界面、制度流程和管理标准, 5月13日,根据"三集五大"体系建设人员、机构调整,公司与电力调度控制中心、配电运检工区、客户服务中心(营销部)重新签订了安全生产责任书。及时调整安委会和安全网络,修订完善《安全生产职责规范》和《应急预案》,建立每周安全风险分析会制度,每个员工都找准乐自己的责任和定位,确保了安全管理"不弱化、不缺位、不空档"。围绕"五大"体系建设,安监部门细化了公司层面和基层单位日督察计划,严格到岗到位情况的监督检查和考核通报。定期召开安全分析会、安委会和安全网活动,及时分析问题、落实措施对策。
安全教育培训:重实战、讲实效
2011年如东公司共组织各类安全培训29期,公司主业人员、农电人员、外包施工队伍人员、特种作业人员近3200人次参加了培训。深入开展了"两抓一建"安全风险管控、"安全生产事故警示教育、安全文化普及、应急预案演练" 4个专题周活动,组织参加县安全生产集中宣传咨询日、"安康杯"竞赛、全国电力安全知识竞赛等13项活动;在一线员工岗位适应性培训和职业技能竞赛、双元制大比武活动中,他们重实战、讲实效,针对薄弱环节,举办了生产作业风险管控、工作票培训、吊车安全作业竞赛、线路开工会竞赛、安全隐患排查竞赛、消防安全培训等专题活动;在安全警示教育中,共组织公司生产单位以及外包单位等近1400人次,分58批到公司安全教育室接受了安全警示教育、培训,氛围浓,力度大,在生产一线职工中产生很大反响。
隐患排查整治:查到底,改到位
2011年,该公司共排查整改了隐患463条,在隐患排查治理中,他们象排雷尖兵一样,通过线路通道隐患排查、鱼塘警示牌专项整治、高压引线穿越、"三跨"整治等专项活动进行地毯式排查,结合百日安全活动、春季暨迎峰度夏和秋冬季安全检查以及日常管理和季节性工作,组织了基建、交通、消防、电力设施保护和应急管理等专项监督20余次。认真落实设备第一责任人制度,开展了线路危险源动态管理工作,全年处理线路保护区内建房16处、线路下方大棚5处,签订协议书共计26份,砍伐树木万余棵;重新对鱼塘、公共河流电力线路安全警示标志安装情况进行了集中排查和完善,规范了台帐、协议和见证书,增补和更换鱼塘警示牌986块。
现场督查:严考核,不手软
"所有的施工现场,不管大小,不管节假日,各级管理人员、安监人员都必须到现场督查把关,严格认真履行到岗到位职责。"如东公司负责人不仅在多次会议上强调,而且身体力行。2011年,以公司领导为组长的安全管理督察组共下现场363次,参加班组安全活动61次。公司各级管理人员到现场把关6707人次,督查现场3186个。在生产一线和施工现场,他们发现并纠正违章及不安全行为271个,同时加大对生产现场作业人员行为违章、管理违章的查处和考核力度,全年现场停工整顿17次,查处118人次,考核62920元,诫勉谈话及进行安全教育培训37次。针对外包工程施工现场存在的问题,他们召开了配网施工现场安全专题会议,制定出台了《如东县供电公司承(分)包施工企业违章记分安全分类管理办法》,组织对国网公司《农网防范较大及以上人身伤害事故典型措施》进行了集中宣贯,进一步规范了施工安全管理和流程;针对不同工作、场所,落实专人监护和针对性措施,有效防范了人身事故和误操作事故。 (张建、张小辉)
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