用文化凝聚人心--海盐县供电局企业文化建设侧记

电力18讯：    
　　每天上班，徐光年走进办公楼，总会在大厅的电子显示屏上看到自己的形象照片。徐光年是国网公司科技进步一等奖获得者，在智能电网建设中成绩突出，受到局长嘉奖。电子屏上，滚动出现的，除了徐光年，还有四位员工照片。"这些都是我们评选出的党员示范岗。我们就是要用身边看得见、摸得着的榜样，来激励员工"海盐县供电局党委书记叶和平说。

内外兼修 入人心
　　“企业文化能够凝聚人、塑造人、激励人，只有建设好企业文化，才能统一员工思想，激发干事创业的热情。”对企业文化的重要性，叶和平打了个比方：“文化对企业好比土壤和庄稼，庄稼不能从土壤中汲取营养，就没有好收成。”

　　为此，海盐县供电局认真落实国网公司企业文化“四统一”的要求，按照“环境美起来、员工文起来、文化动起来”的企业文化建设思路，加大企业文化环境建设。一方面，从硬件环境着手，对场地功能优化，完成职工健身中心建设，建成了占地6０多亩的“百树园”，种有百种名贵树木３０００多株，形成了职工减压的“大氧吧”。同时，建成了集“书吧、网吧（电子阅览）、休闲吧为一体的职工之家”。另一方面，通过“五进五上”活动，即让“企业文化进支部、进机关、进班组、进岗位、进社会”，让企业文化“上墙、上车、上路、上网、上桌”， 将“努力超越、追求卓越”的企业精神和“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观深入员工心里，融入社会。

　　“企业文化要深入人心，首先是要让员工认同和感知国家电网优秀企业文化。”叶和平认为，“这是一个潜移默化的过程，关键是要不断丰富和创新活动载体，让员工参与到文化建设中来”。在实施过程中，工会组织全局职工书画摄影比赛，通过笔墨和镜头，歌颂成就，展现电力人风采，选择了400余幅优秀作品装饰走廊、大厅、办公室，员工耳濡目染；变电工区组织员工绘制安全生产漫画，寓教于乐；征集廉政警句，签订家庭互保协议，倡导“干事、干净”的廉洁理念；组织新员工入职宣誓，倡导读"百书"，组织职工文化艺术年活动......。

以人为本 暖人心
　　“企业的企字，上面一个人字，下面一个止字，如果去掉了上面的人字，就只剩下了止了，企业就成了‘止业’而不能存在。”海盐供电局局长周之鸣说：“这可能是种巧合，却揭示了一个道理，企业的发展必须以人为本”。海盐县供电局始终强调人在企业发展中的不可替代性，把企业文化建设的落脚点放在职工身上，努力创造职工良好的工作和业余生活环境，营造了尊重人、关心人、为了人的和谐氛围。

　　针对各基层供电营业所生活设施不完善，没有地方吃饭、没有业余活动场所。该局筹集200多万元资金用于供电营业所的食堂、职工书屋、职工小家的建设。“现在外面抢修回来，就能吃上热腾腾的饭菜，不用再以快餐凉菜来应付肚子了”。武原供电营业所孔建章说，“实惠不说，每月食堂还要进行帐目公开，接受大家的监督。企业实实在在关心员工，我们心里都本'明白帐'。”

    海盐县供电局通过实施“一联双管”管理模式，实现了多种用工制度下党工团组织全覆盖，让职工感受企业温暖。党委建立党内帮扶制度，工会组建爱心互助会，扶贫帮困。该局把关心职工健康作为重点工作来抓，为职工建立健康档案。同时，还开设心灵驿站，关心职工心理健康。工会还把对职工的关爱送上门，凡职工的红白喜事、生病住院、遇到困难等职工生活中的事，始终坚持“五必问、五必访”。 “我将更加努力工作来回报企业的关爱”11月12日，袁水林接过企业为其儿子准备的5000元困难助学金时激动的说。

凝聚人心 促发展
　　2011年，海盐县供电局3个供电所全部入选为国网公司标准化供电所。武原镇供电所是其中的一个典型。

　　走进武原镇供电所，给人一种强烈的秩序感：工器具分门别类，摆放整齐；资料四级定位，井然有序；台帐清晰，一目了然。见笔者看得仔细，所长顾华忠乐道：“以前资料管理都没人愿意做，随便一个竣工资料找起来就得花上十几分钟，工作效率就甭提了，现在我敢打保票，不超过一分钟”。谈及标准化管理带来的变化，供电所员工都用“天壤之别”来形容。为了将标准化的管理理念融入优质服务中，顾华忠还总结提炼了“上门服务法，抢修四步法、装表接电法”等多部作业法。通过对“抢修四步法”的应用，抢修人员平均到达现场时间和抢修时间同比减少10分钟和12分钟，客户满意率100％。

　　古人云：“人之力发自于心，心旺则事成。”两年来，该局获得国网公司科技进步一等奖1项，二等奖1项 ，中国电力行业科技进步二等奖1项，省公司科技进步一等奖1项、三等奖1项，获得国家专利7项，被评为全国电力行业用户满意企业，浙江省创建劳动关系和谐企业。今年又顺利通过了国网公司科技进步先进（县）供电企业的验收。

     这些，正是企业文化发挥作用的结果。叶和平认为：“只要人心齐，就没有办不成的事，而企业文化就是聚心石。”