农电多面手:石屏供电所王竹轩
2007-08-20 08:57:25 来源:
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电力18讯: 提起王竹轩,如东农电系统的同志都有着一个非常深刻的印象,高高的个儿,魁梧的身材,作风正派,办事干练。他是江苏如东县供电公司石屏供电所安技员,长期从事基层农电生产技术和安全管理工作,在本职岗位上,尽心、尽力、尽责,不折不扣地完成了组织交办的各项工作,做到了“本岗精、二岗通、三岗会”,被大家誉为“农电业务的多面手,电网改造的排头兵”。
安全生产的能手
“干练、踏实、勤奋、敬业”,了解王竹轩的人都这么评价他。
“三人行,必有我师。” 王竹轩用此来激励自己虚心学习。有人认为基层农电工作是个粗活,只要体力,不需要太多的知识,但王竹轩坚信,艺不压身,粗活计里也有很多细门道。为此,他把电工学基础知识课本找出来,一边实践,一边揣摩;每逢农电检查,他常常缠着公司下来检查的老师傅,听其讲工作经验和业务技巧,边听边记,然后在工作中慢慢体验。每次参加公司组织的技术培训,不但认真听老师讲解,还不厌其烦地向兄弟供电所的同行咨询、探讨,从此认识了许多志同道合的朋友,学到了不少好的经验和做法,使安全生产技艺得到不断提高。今年7月,在参加南通供电公司组织的农电工技能选拔赛中,获得配电方向团体第一名。
2000至2001年,公司下达石屏供电所一、二期农改施工任务,面广量大,如果按常规施工,不仅需要多台机械,费工费力,而且农田里大片的庄稼也要被破坏,为此,王竹轩开动脑筋,与大伙儿一起研究办法,自创了一套灵活的施工方案,不仅省工省力,而且还将施工工期缩短了1/3。在新农村电网建设中,石屏供电所05、06两个年度共执行高、低压一种、二种工作票894份,合格率达到了100%。
去年底今年初,石屏所全面开展农户接户线改造工作,从计划编制、现场勘察、实地丈量、图纸绘制、报批材料、现场施工、安全督查等,王竹轩都能亲自参加,一丝不苟,始终坚持在一线现场。施工期间,严格执行"两票""三措",对工作中违章行为及时进行批评和纠正,确保了一期434户接户线改造任务的顺利完成。他立足本职、钻研技术,以骄人的业绩赢得了社会的公认。
供电所长的助手
在处理好安全生产工作的同时,王竹轩积极做好所长的参谋和助手,工作责任心、积极性进一步加强。日常工作中,自觉摆正心态,服从领导,团结同事,主动、积极协助所长开展各项工作,充分发挥参谋和助手作用。几年来,他协助所长系统地制定了辖区低压线路、设备管理工作计划、安全用电措施以及有关实施方案和考核细则,做到了工作上规范管理,制度上严格执行。
线损管理关系到企业的经济效益,但实打实地把线损管理好确非易事。为了夯实和规范石屏所营销、线损管理基础,王竹轩主动深入配电台区进行调查研究,言行身教,率身垂范,带领电工班的同志搞好消缺工作,解决了400伏低压线路的“瓶颈”现象,把技术降损措施落到了实处。每年初,王竹轩和所长一起,根据上级下达的线损指标,结合各配电台区线路、设备及用户用电情况,制定相应合理的降损措施,并及时把线损指标分到台区,责任到人,直接与责任电工的工资、奖金挂钩,有效地杜绝了“跑、冒、漏、滴”现象的发生,促使供电所线损率持续几年稳中有降。
作为石屏供电所的一名老员工,王竹轩积极配合所长协调各部门间的工作关系,做好员工一人一事的思想政治工作,进一步强化内务管理和后勤服务,各项工作呈现良好协调、均衡有序、相互促进的发展态势。员工们在和谐的环境里健康地成长,快乐地工作。与王竹轩共过事的四任所长对他有着一致评价:“好样的,要技术懂技术,要管理懂管理,有事找他商量准没错。”
同事的好帮手
作为安技员,王竹轩不但追求自己工作技能的完美,还真诚帮助所里其他同志共同进步。他深知,在繁重的新农村电网建设和配网线路、设备维护、抢修施工任务和众多的营销工作面前,个人再优秀,力量也微不足道,只有发挥供电所每个成员的积极性、主动性,才会出色完成任务。从事农电工作22年来,每逢同事家中有事,他都主动替换顶班,从不计较个人得失;每逢同事在工作中遇到困难,他都积极帮助查找解决问题的办法,增加战胜困难的勇气。随着农电体制改革形势的发展,供电所进行了整合,原环渔供电所、凌河供电所相继并入石屏供电所,所变大了、人气旺了、事情也多了,王竹轩依然发挥"传、帮、带"作用,把自
安全生产的能手
“干练、踏实、勤奋、敬业”,了解王竹轩的人都这么评价他。
“三人行,必有我师。” 王竹轩用此来激励自己虚心学习。有人认为基层农电工作是个粗活,只要体力,不需要太多的知识,但王竹轩坚信,艺不压身,粗活计里也有很多细门道。为此,他把电工学基础知识课本找出来,一边实践,一边揣摩;每逢农电检查,他常常缠着公司下来检查的老师傅,听其讲工作经验和业务技巧,边听边记,然后在工作中慢慢体验。每次参加公司组织的技术培训,不但认真听老师讲解,还不厌其烦地向兄弟供电所的同行咨询、探讨,从此认识了许多志同道合的朋友,学到了不少好的经验和做法,使安全生产技艺得到不断提高。今年7月,在参加南通供电公司组织的农电工技能选拔赛中,获得配电方向团体第一名。
2000至2001年,公司下达石屏供电所一、二期农改施工任务,面广量大,如果按常规施工,不仅需要多台机械,费工费力,而且农田里大片的庄稼也要被破坏,为此,王竹轩开动脑筋,与大伙儿一起研究办法,自创了一套灵活的施工方案,不仅省工省力,而且还将施工工期缩短了1/3。在新农村电网建设中,石屏供电所05、06两个年度共执行高、低压一种、二种工作票894份,合格率达到了100%。
去年底今年初,石屏所全面开展农户接户线改造工作,从计划编制、现场勘察、实地丈量、图纸绘制、报批材料、现场施工、安全督查等,王竹轩都能亲自参加,一丝不苟,始终坚持在一线现场。施工期间,严格执行"两票""三措",对工作中违章行为及时进行批评和纠正,确保了一期434户接户线改造任务的顺利完成。他立足本职、钻研技术,以骄人的业绩赢得了社会的公认。
供电所长的助手
在处理好安全生产工作的同时,王竹轩积极做好所长的参谋和助手,工作责任心、积极性进一步加强。日常工作中,自觉摆正心态,服从领导,团结同事,主动、积极协助所长开展各项工作,充分发挥参谋和助手作用。几年来,他协助所长系统地制定了辖区低压线路、设备管理工作计划、安全用电措施以及有关实施方案和考核细则,做到了工作上规范管理,制度上严格执行。
线损管理关系到企业的经济效益,但实打实地把线损管理好确非易事。为了夯实和规范石屏所营销、线损管理基础,王竹轩主动深入配电台区进行调查研究,言行身教,率身垂范,带领电工班的同志搞好消缺工作,解决了400伏低压线路的“瓶颈”现象,把技术降损措施落到了实处。每年初,王竹轩和所长一起,根据上级下达的线损指标,结合各配电台区线路、设备及用户用电情况,制定相应合理的降损措施,并及时把线损指标分到台区,责任到人,直接与责任电工的工资、奖金挂钩,有效地杜绝了“跑、冒、漏、滴”现象的发生,促使供电所线损率持续几年稳中有降。
作为石屏供电所的一名老员工,王竹轩积极配合所长协调各部门间的工作关系,做好员工一人一事的思想政治工作,进一步强化内务管理和后勤服务,各项工作呈现良好协调、均衡有序、相互促进的发展态势。员工们在和谐的环境里健康地成长,快乐地工作。与王竹轩共过事的四任所长对他有着一致评价:“好样的,要技术懂技术,要管理懂管理,有事找他商量准没错。”
同事的好帮手
作为安技员,王竹轩不但追求自己工作技能的完美,还真诚帮助所里其他同志共同进步。他深知,在繁重的新农村电网建设和配网线路、设备维护、抢修施工任务和众多的营销工作面前,个人再优秀,力量也微不足道,只有发挥供电所每个成员的积极性、主动性,才会出色完成任务。从事农电工作22年来,每逢同事家中有事,他都主动替换顶班,从不计较个人得失;每逢同事在工作中遇到困难,他都积极帮助查找解决问题的办法,增加战胜困难的勇气。随着农电体制改革形势的发展,供电所进行了整合,原环渔供电所、凌河供电所相继并入石屏供电所,所变大了、人气旺了、事情也多了,王竹轩依然发挥"传、帮、带"作用,把自
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