孙所长三个“顾虑”解除记

电力18讯：    作者：江苏省邳州市供电公司 韩永玲

    去年10月14日，孙磊走马上任江苏省邳州市供电公司八义集供电所所长，半年来，他以所为家，亲历了供电所各项工作，心中揣着的三个“顾虑”渐渐地解除了。浑身有使不完的劲，看着这位全身充满书生意气的矛头小伙子，全所员工心中的那份担心也随之消失，他们对这位年轻有为的供电所长充满了信心和信任。

    顾虑一：先进称号要保住 险

    八义集供电所是邳州供电的一张名片，多年的省市县供电先进集体，各项工作始终走在全市24个供电所前列，多次受到省市公司领导的表扬，每年都会迎来省内外多家农电同行的同业对标。刚上任的那段时间，孙所心中充满巨大的压力。他认为人是生产力发展的第一要素，以人为本，抓“三德”、树“三观”、育“四有”员工，主要环节是狠抓员工的“双职”教育，提高员工的思想业务素质，他一方面举办政治业务培训班，召开民主生活会，选送员工参加上级业务培训，鼓励员工参加成人学历教育、职称考试等。二方面他吃住供电所，常利用晚夜与员工座谈，走访职工，访贫问苦，了解员工所想、所求，与员工交心，从中了解管理中的经验和不足。积极为员工创造舒适优越的工作生活环境，为职工宿舍、值班室统一配备床垫、被褥及日用生活用品；开办了职工之家，配备乒乓球、羽毛球、象棋、扑克、书籍、报刊等，丰富员工业余文化生活；多样化改善食堂伙食花样，所内四季花香草绿。三方面全力推行民主管理，认真实施阳光工程，把所务公开向六个方面延伸。即把所内公开向社会延伸，向主管部门领导延伸，向党务公开延伸，把单一形式的公开向多种形式延伸，把定时公开向及时公开延伸，把单一公开办理结果向全程公开延伸。提高了民主管理和民主监督，职工的积极性和主人翁责任感进一步增强。大事小事，民主商议，集体通过，让职工明明白白做事，放放心心工作。全员思想稳定，干劲十足，增强了全所的凝聚力、战斗力。

    顾虑二：线损指标要递减 难

    该所的高、低压线损指标完成的较好，2006年度10千伏高压线损率为3.44%，0.4千伏低压线损率为7.15%， 高低压综合线损率7.09%。每年都在稳中有降，该所的线损管理真的那么好吗?心中无谱，老犯嘀咕，感觉肩上的责任更大。他从台区总表、职工家庭用电入手，每月抄表周期，他与计量员一起深入每个台变，一方面抄录配变总表及居住在本镇的39位职工家庭用电表底示数，另一方查看各台区配变设备及客户三线一表一箱现状。多次利用周休日同包片电工一道抄录线损异常的台区居民用电表计，帮助包片电工查找原因，分析降损。2月11日，春节前的最后一个周休日，他重感冒还未痊愈，便与电工李海一起，很早就来到埝西村苗家变抄表，沿着线路一气走来，不到两个小时，该台区120多个表箱， 600多户居民的电表便抄录完毕。浑身淌满虚汗的他，看着手中的抄表卡满怀信心地说：“核算一下线损，仍然异常，开展一次夜查，隔十天再抄一次 ，直至把线损降下来。”几个月过去，表计抄录的真实性、高低压线损稳中有降，让他心中的悬着的那块石头落了下来。

    顾虑三：低压技改任务 重

    该所低压接户线改造任务重，再加上窑西村新农网建设，水泥厂职工家属院100多户职工宿舍切转电改造工程。自去年10月至今年3月底要全面完工，工期紧，要求高，技改任务十分艰巨。面对计划内的18个台区2005户居民的52258米接户线改造和29852米低压线路改造，他常对工友们说：“夜里当作白天干，雨天当作晴天干，同志们努力啊！”他带领施工人员早出晚归，挑寒夜战，多少个夜晚加班到八九点钟才收工回家。多少次他到公司开会、办事，三过家门而不入，100多天来，他回家的次数屈指可数，整日与施工人员泡在一起。4月1日，在该所第一期低压接户线改造竣工总结大会上，他感怀地说：“带着顾虑、压力、责任、使命和领导的重托、同志们的信任，我走进了八义集供电所。半年来，我从顾虑中自我加压，寻找管理的突破，今天，我心中的顾虑解除了，在这个温暖求进的大家庭里，同事们的团结、信任、协作、上进鼓励着我，激发着我，让我们携起手来，严格履行职责，营造和谐，共同提升供电所标准化管理，推进‘三新’农电发展。”