河南电力：推进ERP项目建设 提升管理水平

电力18讯：    6月13日，在省电力公司企业管理工作会议上，王政涛总工程师要求各级企业管理工作者认真学习和全面掌握 ERP 项目的内容，高度重视人员培训和宣传工作，积极介入项目开发、实施、服务和运行维护等各个方面，切实通过ERP 项目的实施创新管理机制，优化管理流程，全面提升公司管理水平。
    4月15日，省电力公司启动企业资源管理系统（ERP）项目建设工作。目前，省公司ERP项目建设正在有序开展，项目进程进入设计阶段，数据收集、原型演示、通用角色设计、考核办法及系统准备工作正如火如荼地开展，郑州、鹤壁供电公司ERP项目试点建设也已成功启动。
    王政涛指出，ERP项目建设的建设和实施，是贯彻国家电网公司“SG186”工作部署，以信息化建设引领公司精益化管理，推动公司集约化运作，保障公司三年再上新台阶和“十一五”目标全面完成，推动公司跨越式发展的重大战略决策。ERP项目建设以管理变革与科技创新为基础，将引进具有国际先进水平的管理理念，建成公司人、财、物及项目整合的企业信息化管理平台。
    王政涛要求，各级企业管理工作者要充分认识 ERP 项目建设对于全面提升公司管理水平的重要意义，从学习培训和转变观念人手，在管理流程中树立大局意识，建立符合现代企业管理制度的模式。各单位企业管理部门要按照公司的统一部署，认真学习和全面掌握 ERP 项目的内容，要求和理念，高度重视人员培训和宣传工作，积极介入项目开发、实施，服务和运行维护等各个方面，切实通过ERP 项目的实施创新管理机制，优化管理流程，全面提升公司管理水平。 （侯俊）