让思想搭上网络快车――巢湖供电公司借助网络构筑企业思想教育平台侧记

电力18讯：    安徽省巢湖供电公司党委坚持把网络生动的优势与传统政工优势有机结合，积极搭建“网络大政工平台”，构筑了一条学习、教育、监督、交流和工作部署的大政工信息高速路，有效发挥了网络政工在服务、推进企业中心工作上的“活力”作用。

　　破冰，创新思想政治工作新途径

　　传统的企业思想政治工作模式主要是以传授、灌输和说教为主，而基层“点多、线长、面广”的现状又无形中增加了传统思想教育的效率和成本。为此，该公司党委审时度势，提出借助公司现有网络资源优势，开辟思想政治工作新途径。2006年5月，该公司党政主要领导在取得共识的基础上，果断决定：废除已经运行了五年之久的企业网络信息平台，全力开发具有动态、开放式和模块化的网络政工新平台，以实现思想政治工作的全方位扩展与渗透，服务企业管理需要。这一决定，意味着原有的网络框架结构都将走入“历史”，新的框架结构、新的后台程序、新的页面设计……几乎一切都将从“纸上谈兵”重新开始，新网站的“功效”究竟有多大，谁也不敢肯定。怀疑甚至否定的声音随之而来……。然而，公司党委却以远见的智慧和毅力再次发出“强音”：破冰决策，不容置疑。

　　2006年7月1日，经过科学的需求调研，严格的框架、页面设计和后台程序开发、在线测试等流程，该公司新版网站正式公开亮相。涵盖“企业文化”、“主题专栏”、“荣誉奖励”、“在线服务”等18个主要栏目及若干个子栏目的新版网站一下吸引了员工的眼球。运行后近一年的时间里，网站在企业与员工的共同“参与”中不断丰富完善，形式也从原来静态的文字图片发展到了集生产服务系统、领导信箱、网上视频等具备实用与互动功能为一体的综合网站。网站页面也从封闭静态制作发展到以Asp动态技术为核心的网站综合开发系统。网站的建网与维护不再是一件“难事”，甚至会简单的复制、粘贴就可以轻松“敲”定。机关部室、工区所直至班组都可以利用网站开放的平台，简单地构建二、三级“子网”。至此，网络才有了真正意义的“导向”功能。

　　如今，网站已经成为该公司党委宣传企业重大决策、培育员工主人翁意识、强化员工职业道德和塑造员工真善美心灵、弘扬企业先进文化的网上主阵地。也使该公司思想教育工作成功步入网络化。

　　吸引，源于“适销对路”的“办网”模式

　　面对网络选择的多元化、多样性，如何使大家对公司网站“情有独钟”？该公司党委敏锐地认识到，通过网站来加强思想政治工作建设，就必须要求网站的内容和形式要做到“适销对路”。为此，他们一是加强了网站的互动和交流功能，通过在网站主页开通“领导信箱”和在工会二级网页上开通 “民主监督信箱”来加强公司管理层和基层员工的在线交流，并对员工反映的问题根据内容情况选择“公开”或“不公开”形式及时进行反馈。二是根据企业形势任务教育需要，开通主题教育专栏，并先后开通了“主人翁教育”、“班组建设”、“和谐企业创建”、“两会宣贯”、“爱心活动和平安工程”、 “员工之星”、“干部导学讲堂”等多个专栏，为各类主题教育建起了功能齐全的“网上课堂”。三是主动为员工提供学习和才艺展示平台，通过在网页相关专栏里设置“学习征文”、“光影空间”、“美文采撷”、“书香墨缘”等子栏目来激发积极员工参与意识，提高其审美情趣。

　　“适销对路”的“办网”模式极大地激发了员工的参与热情。据统计，自去年7月1日网站开通至今，短短300天时间里，该公司网站点击率就超过200万次，平均每天的点击率高达6700次。

　　同时，网站也促进了企业的和谐管理，丰富了公司员工的生活。数字见证一切：员工通过网上“领导信箱”反映的生产、生活等10多起“问题”逐一得到解释和解决；46位公司系统各级劳模先进事迹被挂网“晒”“学”；“员工文苑”刊发员工创作的各类文学、书画作品100余幅；“干部导学课堂”也因其内涵丰富、内容贴切、指导有方而受到国家电网报、中国电力报、中国工会网等媒体的“关注”……

　　群众最有发言权。该公司一位员工感悟道：网站架起了公司和谐创建的“连心桥”，是干部开展工作的“助推器”，是员工树立敬业爱岗意识的“精神加油站”。

　　发展，前景一片灿烂

　　借助网络优势，迅速准确地将上级精神、公司党委最新要求和工作部署第一时间传达到“终端”一线；促进决策层、管理层、作业层各司其责有序运作，无障碍沟通，扁平化管理，降低管理成本……网络带给企业的既是挑战，更是机遇。

　　运用网络技术，拓展思想政治工作的空间与渠道。巢湖供电公司网站贴近实际的丰富内容、对等的交流形式和清新的视觉效果为企业思想政治工作和内部管理带来的了全新模式，在得到员工认可的同时，也为网站未来的作用和地位吃了颗“定心丸”。

　　2007年6月初，该公司党委再次就加强公司网络建设提出了要求：网站建设，只能加强，不能削弱；要充分利用网络平台，拓